施工准备工作内容通常包括：技术准备、施工现场准备、物资准备、施工队伍淮备、下达作业计划或施工任务书。
1、技术准备
1.1审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
1.2搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。
1.3编制施工组织设计和施工固预算。
2、施工现场准备
2.1建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
2.2搞好“三通―平”（路通、电通、水通、平整场地）。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
2.3修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
3、物资准备
3.1做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。
3.2对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
3.3做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
4、施工队伍淮备
4.1健全、充实、调整施工组织机构。
4.2调配、安排劳动班子组合。
4.3职工进行计划、技术、安全交底。
5、下达作业计划或施工任务书
5.1明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。
5.2印发小组记工单、班组考勤表。
5.3分配限额领料卡。
施工准备工作就绪后，填写开工申请报告，经有关部门批准后即可开工。
施工准备工作的意义
1、施工准备工作的基本任务
为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。
2、施工准备工作的重要性
施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
做好施工准备工作，降低施工风险。
做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。
3、施工准备工作的要求
施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。
建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。
坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。
施工准备工作必须贯穿施工全过程。
施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。
以上内容参考百度百科-施工准备工作