老板,我要加工资
一、关于要求加工资问题的定性
员工层面
1.提出加工资这个需求是没有错的;
2.提出加工资要有充分的依据和理由;
3.提出加工资是你对自己工作的认可;
4.不能以加工资为理由去要挟离职;
5.加工资是个人行为不是集体行为;
老板层面
1.不要怕员工来提加工资,从某些角度来看是好事;证明你有一个要求积极上进的员
工;
2.需要有一个合理的薪资制度;
3.正视员工的合理要求;
4.要一视同仁;
二、员工如何要求加工资
沟通之前准备好以下内容
1、以往的工作业绩,最好是数据
2、现在做得工作内容完成度;
3、在完成现在工作内容情况下,还做了什么额外的工作,并创造了什么价值?
4、希望能够涨多少薪资?
5、有计划性的能够完成涨完薪资以后相对应更高的工作业绩目标;