《卓越员工的12项修炼》读后感 怎么写

Question

最近我们公司要求写的，汗 头大 写不出来 请大虾们 帮帮小弟忙

Answer 1

--学习卓越员工12项修炼有感
把优秀的人才集中在一起未必然就能做成大事，做成大事的前提条件是把人凝聚起来，指向同一个目标，即万众一心。
意见不一致并不可怕，可怕的是各自为政，明争暗斗，因此说，中国的精英经常不是死在战场，而是死在自己人的暗算或者是刑场上。
接受了本培训并不一定就能形成团队精神，但是本培训所揭示的原则和纲领以及每个人的自我修炼是形成团队精神的关键。
团队精神不是一种口号、一种语录，而是每个队员对于某些问题的共同价值观以及在关键问题上的一致理解与行为。
团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。
以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。
团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。
在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责

Answer 2

《卓越员工的12项修炼》读后感

团队协作 优势互补

俗话说，商场如战场。在企业日益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力决定企业的生死存亡。一个企业如果不能成为一个有绩效的团队，就是一盘散沙;一个团队如果没有良好的企业团队精神，就不会有统一的意志和行动，就不会有高的绩效。一个好的首先应该是一个高绩效的团队;一个团队应该有鲜明的团队精神，一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业团队精神，这对于现代企业来说十分重要的。

那么，什么是团队协作精神呢？他是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。一个企业的团队精神该怎样形成呢，就这个问题，简单谈谈我的小小见解。

1、领导经常有效地与员工进行沟通，让企业员工认识团队精神，认识公司的战略目标和发展远景，并深入到每个员式的脑海中，使每个部门、每个人通过共同的目标，形成一个有着共同追求的整体。
2、 进行有效的沟通和协调，沟通是团队精神的直接表现形式。在发挥团队精神时，我们进行了管理的沟通，人际关系的沟通，工作的相互配合的沟通，解决问题和思想工作的沟通。当我们在服务等环节产生问题或失误时，我们通过相互了解、共同探讨、查找原因、寻找共识的方法来解决问题。
3、建立与完善管理体系，做好工作保障，使员工的行为制度化、规范化、程序化。

没有“团队精神”的企业，一切美好的想法和愿望都将成为“零”；我们强调“企业团队精神团队精神”的重要，并非否定那些先进的企业理念、雄厚的资金基础、高科技的含量和知识的重要。但是必须要清楚地认识到科技含量再高、知识分子再多，如果十个人十个心，你做你的我想我的，才能不去发挥，知识不去运用，只练不做，整天心思都用在整人，制造谣言、矛盾上，你说这不又等于零嘛！只有具备“团队精神”的企业，才会形成有一种无形的向心力、凝聚力和塑造力。 俗言讲得好啊“三个臭皮匠，超过一个诸葛亮”。只要大家心往一起想，劲往一块使，有困难就可以靠集体的力量克服，没有的东西也就会创造出来，缺少的东西也会心甘情愿地去补上，这样的企业就会战无不胜，这样的企业就会显示出无穷的魅力啊。

Answer 3

该繁荣