怎么写?模板都在这拿去用
日报模板
一、今日工作
关键事项:当日重点工作，最多不超过三项，突出重点和结果。
临时工作: 不在计划中或比较零碎的事。
二、今日总结
总结问题，及时暴露风险。整理并分享心得，体现自己的思考。
创建UTM链接存在困难，借助知识库以及百度解决。
在处理用户反馈问题Z的过程中，发现项目Z存在测试不充分的问题，可能有更大隐患，计划让测试同学再发起新一轮测试。
三、明日计划
明确下个工作日最重要的三件事。
完成项目X的需求文档终稿。
整理项目Z的复盘文档大纲，整理关键数据。
四、需帮助、支持
周报模板
一、目标完成情况
同步截止本周阶段性目标完成情况，对关键指标的现状和异动做出说明解释。
目标完成度目标I-完成xx%，目标2-完成xx%总目标拆解为关键任务，关键指标相对+xx%，并给出异动归因。
二、重点项目进展
把长期重点推进的工作或是领导比较关注的项目单独列出来 围绕项目背景，目标，关键进展，存在问题，对应解决方案：
三,个人思考总结
突出工作思考，获得哪些成长，让领导看到你的成长潜力。
哪些做的比较好: 沉淀方法论，作为团队个人经验。
哪些做的不够好: 目标差距，后续打算怎么改进。
四、下周工作计划
下周计划要明确到具体可执行的点，写出to do list。
完成4篇营销文章的撰写。
完成项目B的产品功能设计并输出PRD。
年终总结
一、开篇概述
你是谁，在公司任职什么岗位，主要负责什么工作。
二、绩效目标完成情况
核心绩效/目标说明，绩效如何量化? 原定目标是多少?
绩效/目标完成情况，结果达标了没?与目标差距多少?
具体工作成果，完成了哪些工作; 重大里程碑事件
三、工作亮点、经验总结
你是如何完成业绩的? 你都做了哪些动作?
目标未达成，你采取了什么措施来进行优化调整的?
四、问题分析、改进建议
哪项工作没有做好? 面临的挑战是什么?
什么原因导致的以及你是怎么分析的?
你是怎么改进的，下次会怎么做?
五、下一年度计划
下一年重点工作内容?计划达成什么目标? 为什么这样设置? 为了达成目标你将做出哪些方面的调整? 需要的支持?
六、结语
回顾全年，点题升华，表决心。
会议纪要
一、会议信息、
会议主题、会议主题、会议主题、会议主题、与会人、背景资料。
二、会议议题
会议议题1
会议议题2
三、会上共识
会议决议事项、未决事项、结论。
讨论共识/结论1
讨论共识/结论2
四、会后TO DO
罗列会后后续工作，使用@人名。
行动 1: 谁+做什么+deadline+交付标准+赏罚结果 。
行动 2: 谁+做什么+deadline+交付标准+赏罚结果。