什么是薪酬设计？薪酬设计都应该注意什么？

Question

如题所述

Answer 1

薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面，薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
薪酬水平设计通常根据市场薪酬线进行设计，它需要公司对市场相关的薪酬数据进行收集、整理和分析，最后得出市场薪酬线和分位市场薪酬线，然后根据公司的定位确定公司的薪酬水平。
薪酬结构设计包括制定薪酬政策线、确定职等数量和薪酬中值、确定薪酬浮动幅度等几个方面，薪酬政策线是根据市场薪酬线结合企业薪酬策略制定的，放映企业薪酬水平政策和薪酬结构政策两方面的内容；职等数量是根据岗位评价结果以及外部薪酬调查数据二确定的，通常将岗位评价价值相近的岗位归入同一个职等，薪酬等级确定后，根据薪酬政策线，可以确定各职等的薪酬中位值；薪酬中值确定后，确定每个职等最低薪酬和最高薪酬，也即薪酬最小值和最大值。通常用薪酬变化比率来衡量薪酬变化幅度，薪酬变化比率=(薪酬最大值-薪酬最小值)/薪酬最小值*100%。
薪酬构成设计是对薪酬模式的设计，通常有岗位绩效工资制，年薪制，计时工资制，计件工资制，提成工资制等。

薪酬设计应该注意内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成之间的平衡关系。只里面的学问很多，一下子也说不清楚，你可以买写关于薪酬设计方面的书看看，《薪酬设计与绩效考核全案》 赵国军著 这本书挺不错的，里面详细的讲述了薪酬设计的步骤方法工具，还有案例说明，挺有帮助的。在当当，亚马逊等各大网站及各个实体书店均有销售。