存货账务分析报告该怎么做

公司存货之前无人管理,现在全部盘查,出现了很多问题该余的没余,不该余的又有了

存货帐务分析报告该怎么做,我想发表下我个人的见解。仅供参考。首先我说明下我是做审计的。在我审计的客户中,您说的上述问题都存在,理论说出来很清晰,但是具体管理很难规范化。首先财务分析报告的对象是谁,必须搞清楚,是给公司领导看的,是供内部审计用的。其次,我们知道了报告对象,我们就能做出针对性的分析报告。报告包含以下内容:一、存货收、发、存情况。在会计期间里,存货的流向问题,这个是领导及审计比较关注的。存货购进有没有一套入库手续,出库是否有出库手续,是否经过审批,验收。采购验收出库入库审批等环节有无设立不相容岗位分离制度,是否有效执行。二、存货属于公司资产,必须是公司掌控的能在未来给公司带来经济利益流入的东西,所以在报告里必须指出,存货是否有外部单位或个人寄存的东西,如果有,做为一个问题反映在报告内。三、定期盘点。盘点存货是财务制度规定必须执行的程序,能起到规范存货管理,找出存货管理中的问题的作用,所以报告里必须指出公司存货定期盘点情况,是否盘盈盘亏,是否及时进行处理。四、存货帐龄分析。上面有人提到过,存货帐龄分析的目的在于选择哪种存货出库方式,分先进出,后进先出等;以及及时了解存货的结构情况,在报告中必须反映。实际过程中有无有效执行。五、存货财务指标分析。如存货周转率,存货周转天数,通过财务数据整合得出,领导不一定要去库房里查看存货的现状,但必须要了解存货的周转情况,通过这些指标的分析,很容易让领导及他人了解存货目前的状况及公司对存货的利用状况。六、存货计价问题。这也是非常重要的部分,像工业领域,存货计价是个很复杂的东西,这个能便于考核公司成本与盈利情况。是否设置了存货跌价准备进行风险控制,跌价准备是公司很重要的财务规避风险的手段,举例来说,近来迪拜地产危机影响中国,但是当被记者问到影响有多大时,财政部部长说了一句很经典的话,他说在这次危机之前我国已对地产提足跌价准备!所以可想而知准备是必须要充足。这个也需要反映在报告里。总而言之,一套存货分析报告里,必须要把存货怎么进来的,又如何出去的,在公司又是如果管理和利用的,通过制度,数据及内控措施等一系列的问题反映出来,这才是完整的存货分析报告。需要注意的是,存货分析报告重在分析得出解决的办法,所以不能只发现问题,还要能解决问题。希望对你有所帮助。
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第1个回答  推荐于2018-04-22
首先,要做的就是存货账龄分析表,通过对账龄数据的分析,反映出存货结构等问题,比如呆料,滞销产品等。再者,可以延伸出存货的管理问题:存货管理松散、没有建立存货的有效管理等,以实际盘点中发现的问题来例证。最后,进行总结,将上述问题进行有效剖析后得出如何解决方案。

一.存货的成本构成:原材料,商品,低值易耗品通过购买的存货的成本由A采购成本构成;产成品,在产品,半成品,委托加工物资通过经一步加工取得的存货由A采购成本,B加工成本以及C其他成本构成。 A采购成本包括采购价格、进口关税、消费税、资源税、不能从销项税额中抵扣的增值税进项税额、保险费、采购过程中发生的其他费用 B加工成本包括直接人工(从事产品生产的工人的薪酬)和制造费用 C其他成本指除AB外使存货达到现状的其他支出 无助于使存货达到现状的非正常消耗(如自然灾害造成的消耗)不能计入存货成本,采购入库后发生的仓储费不能计入存货成本
二.发出存货成本的计价方法
1. 先进先出法
2. 加权平均法:加权平均单价=(期初成本+本期收入成本)/(期初数量+本期收入数量) 期末成本=期末数量*加权平均单价 本期发出成本=期初成本+本期收入成本—期末成本
3. 移动加权平均法
4. 个别计价法
三.原材料
1. 原材料按实际成本(成本为采购成本)的核算
1) 购进原材料 在途物资用于先付款后收到材料情况的核算 借:已付款的实际成本贷:入库实际成本 原材料 借:入库材料的实际成本 贷:发出材料的实际成本
① 货款与材料同时入库,一般纳税人原材料和应缴税费分开,小规模纳税人不分
② 先付款,先计入在途物资,后转入原材料
③ 先收到材料,可先不做帐等账单到后再做同1);若月底没有到账单先估计做。 上月末,借:原材料 贷:应付账款——暂估应付账款 下月初相反。收到账单后再做同1)。
2) 原材料发生短缺
① 合理损耗计入原材料的实际成本
② 少发货则按实际到货数量做账,若已付全款则冲减应付账款
③ 有责任人的,借记“其他应收款”
④ 意外灾害或无法查明原因的,计入“待处理财产损益” 购进原材料发生非正常损失或用途改变时,应冲减当期的增值税进项税额,贷记“应交税费——应交增值费(进项税额转出)
3) 原材料发出 发出材料用于在建工程和福利项目等非税项目时,冲减增值税进项税额, 借:在建工程 贷:应交税费——应交增值费(进项税额转出)
2. 原材料按计划成本的核算。 原材料 借:入库材料的计划成本 贷:发出材料的计划成本材料采购 借:实际采购成本 贷:入库材料的实际成本 材料成本差异 借:实际成本大于计划成本的差异 贷:计划成本大于实际成本的差异
1) 购进原材料,先计入材料采购,再转入原 材料
2) 原材料发生短缺,同上。
3) 原材料发出 按计划成本做账,期末将发出材料的计划成本调整为实际成本。 成本差异在借方则+,在贷方则— 本期成本差异率=(期初成本差异+本期购进成本差异)/(期初计划成本+本期购进计划成本) 本期发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本*本期材料成本差异率 本期发出材料的实际成本=计划成本+(—)成本差异 先做计划成本的帐,再算出应负担的成本差异并做账,注意非税项目要转出进项税额
四.库存商品
五.委托加工物资
1. 拨付委托加工物资,借:委托加工物资(实际成本) 贷:原材料或库存商品 加工费,运费,借:委托加工物资 贷:银行存款增值税(增值部分计税),借:应交税费—应交增值税(进项税额) 贷:银行存款 消费税(实际成本和增值部分计税),用于直接销售则计入成本,同加工费运费处理 用于连续生产应税产品,借:应交税费—应交消费税 贷:银行存款
2. 收回委托加工物资,按收回物资的和剩余物资的实际成本借:原材料或库存商品 或按计划成本或售价借:原材料或库存商品,差额计入“材料成本差异”或“商品进销 差价”,贷:委托加工物资
六.周转材料
七.存货的期末账面价值 : 可变现净值的确定
1. 直接出售的存货,可变现净值=估计售价—销售费用和相关税费 账面价值=min{可变现净值,成本}
2. 需要加工的存货,存货账面价值计价方式=min产成品{可变现净值,成本} 产成品可变现净值=估计售价—销售费用和相关税费 存货可变现净值=估计售价—继续加工所需成本—销售费用和相关税费
3. 当存货成本高于可变现净值时,计提存货跌价准备。第二期应冲减已计提的存货跌价准备,冲减时做相反的会计分录 借:资产减值损失 贷:存货跌价准备本回答被网友采纳
第2个回答  2013-08-04
首先,要做的就是存货账龄分析表,通过对账龄数据的分析,反映出存货结构等问题,比如呆料,滞销产品等。再者,可以延伸出存货的管理问题:存货管理松散、没有建立存货的有效管理等,以实际盘点中发现的问题来例证。最后,进行总结,将上述问题进行有效剖析后得出如何解决方案。
第3个回答  2013-08-04
存货的盘亏盘盈 最后做账务调整
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