销售人员批评与自我批评书写方法如下：
1、开展批评与自 我批评，要围绕主题。无论是批评还是自我批评，既不要“绕圈子”，也不要“偏主题”。
2、要在紧扣推动科学发展方面存在的主要问题，自身在思想观念、能力素质和党性党风党纪、工作作风方面不适应、不符合科学发展观要求方面找差距。
3、只有突出了主题，才能集中精力去找思想不解放、观念不先进、视野不开阔、发展不科学的原因，才能找准发展的难点、焦点，找准自身的痛点、盲点。
4、还要两眼向内，在同志之间展开批评与自我批评，找双方思想上的差异、行动上的距离、工作中的“结合部”，追求心与心相通、力与力相融，实现同频共振、和谐共事。
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自我不足之处：
1、本人个性鲜明、是一位真性情的人。由于自我意识太强，所以影响了我思考的局限。不利于全方位的考虑问题，不利于和谐和沟通。“君子同而不合”大家有相同的目标，但要容下不同的观点。
2、在沟通方面“直”多于“曲”。在沟通方面，没有耐心去采用曲径通幽的方法，总是给相对的一方带来压力;看不惯的东西从不隐藏观点，让领导和同事不舒服。
3、我不愿意主动接近领导。由于我不主动去靠近领导、不愿穿梭在各个领导之间，所以很难让领导了解我;所以就注定了一些事情搁浅。
4、我不愿意主动接近领导。由于我不主动去靠近领导、不愿穿梭在各个领导之间，所以很难让领导了解我;所以就注定了一些事情搁浅。
5、自尊心强，自信心弱。“聪明善于猜测，口才好善于批评”。面对猜测和批评，我曾经错误的理解，这是对我的不信任，所以前进的动力减弱了，自信心也减弱了。
销售人员批评与自我批评：
1、 工作方法机械陈旧，被主观主义和教条主义牵着鼻子走。面对工作中出现的新问题，懒得动弹，不愿意多向领导请教、向同事学习，宁愿用陈旧落后的方式来救急，也不愿意多费心求新求变，能解决则皆大欢喜，不能解决便期盼着蒙混过关。
2、思想僵化，情绪急躁。不能沉稳应对工作中的突发事件，不知灵活变通扭转。手忙脚乱，完全不知所措，捋不清工作思想，想不出有效办法，只能抱着“鸵鸟思维”干工作。
3、贯彻上级决策部署时不结合本职实际，完全照搬上级文件精神，导致工作举措与工作需求不匹配，难获成效。
4、 工作不积极不主动，工作效率低。既没进取心，也没什么斗志，做事三天打鱼两天晒网，不能以锲而不舍的精神去探索一些新颖且高效的工作方法。
5、工作态度不严谨，过于轻率，没能吃透上级文件精神便急于推进工作，要么因为搞不清工作方向栽跟头，要么因为完成结果与上级精神不匹配需要重头再来。
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自我批评：
1、不能对上级批评放“礼炮”，不能对同级批评放“哑炮”，不能对自己批评放“空炮”。
2、从政治站位上找问题、从思想认识上找原因、从责任担当上找差距、从工作落实上找不足。
3、锻造党内政治生活“大熔炉”，培厚党内政治文化“营养土”，磨利党内监督“撒手锏”。
4、在对标立规中查摆自己，在上下互动中提升自己，在攻坚克难中磨练自己，在思考辨析中认识自己。
5、经常用“正面镜”指引自己，时刻用“反面镜”警醒自己，自觉用“身边镜”鞭策自己。
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