项目经理七大职责

如题所述

项目经理七大职责如下:

1、对项目结果进行规划和估算,制定总体目标和要求。

2、对项目过程进行详细计划、分解,具体分解各任务的活动、时间、资源、成本。

3、预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜。

4、明确项目(任务、工作)的责任人、牵头人、执行人(包括所有项目干系人的责任)。

5、明确与责任人的责任、授权及考核标准。

6、明确考核措施(评审、验证等)。

7、在项目的执行过程要经常地去指导、监督、纠正,以保证项目的结果。

项目经理的主要任职要求:

对项目所涉及到的各方面专业知识要有比较全面而深入的了解。因为这是一切工作的基础和前提,虽然说项目经理不必在任何一个专业和环节上成为最专业的人,但没有专业基础,就会造成外行领导内行的情况。

这也是为什么虽然看起来项目经理主要做的工作都差不多,但不可能出现跨度特别大的跨行,一个软件项目经理,是做不了建筑工程项目经理的,反之亦然。

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