二八原理是什么

如题所述

二八原理是二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。



现实意义:

80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的自身发展也有重要的现实意义:学会避免将时间和精力花费在琐事上,要学会抓主要矛盾。

一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

二八定律可以解决的问题:时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

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第1个回答  2013-10-01
又叫帕累托定律是,意大利经济学家巴莱多发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的销售额来自20%的商品,80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里,20%的推销员带回80%的新生意,等等;

“二八现象” 我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事,目前国内企业管理工作的“管”与“理”普遍按照8:2的比例,而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2:8的比例。在保险公司经营中,企业的员工80%的人员在后勤,而20%的人员在一线;而政策的制定、措施的出台往往考虑占80%的大多数人的意见及利益,而非市场的规律;用80%的时间处理日常事务性工作,而用20%的时间做工作中重要的80%的事;团队管理中考虑处于中间80%的大多数人,而忽视了最突出的及最落后的人群,其实这20%的人群,最好是花80%的精力管理;对于代理人队伍中人员流动性大这一特点,各家公司在探讨如何将20%的留存率提升至80%,至今为止也未见哪家公司成功;在业务推动案中,屡见不鲜的是如何提高80%的人的业绩,提高整体水平,消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象,往往忽视了20%的最有效率的人群,追问

谢谢您的解答

追答

不客气

追问

哪你为什么知道呢???好奇问问

追答

我学过管理学,背过。我们老师总说。
而且百度百科里面有。

追问

哦,这个也是经济学的吗???

追答

管理学那本书里有讲过。
不过这个是常识哦,生活中大家都会经常提到。

追问

是吗???必须知道的,但是听你讲完了,为什么我还是不知道呢?没有消化

还是我笨

追答

这么说吧。 我有个王阿姨开的美容院,她那边有VIP客户,有普通会员,还有普通散客。这个美容院的效益和利润,你觉得是主要是由哪部分客人创造的?

没错,就是这少数的VIP客户。 这少数的20%创造了公司大部分的利润。

也就是说少数重要阶层的人起到的作用是大于多数的不重要人士的。

追问

哦,原来是这样的

这个说也是这样

追答

嗯 很多事务是符合二八定律的 就像这个社会 20%的富人掌握着80%的财富

追问

呵呵,我是看一本书上看到二八原理,不知道是什么,就来问下

也是哦

第2个回答  2013-10-01
根据三八原理来的追问

你懂不懂,不懂别回

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