企业如何增强培训效果

如题所述

企业通过转变培训观念增强培训效果。

说明:

企业管理者应转变观念,正确的认识培训、重视培训。企业若能大张旗鼓地进行培训,首先将传递给员工这样的信息:这是一家尊重员工、鼓励个人发展、对未来有着良好期望的企业。而这样的信息则会反映出企业具有优秀的、双赢的企业文化。

企业不能狭隘地认为培训是为竞争对手培养人才,是为他人作嫁衣.员工跳槽并不可怕,只要培训体系还存在.企业就可以不停地发展下去,因为它拥有了永不枯竭的企业人才的源头培训。

企业培训介绍:

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。

企业培训的培训定位及注意问题:

1、培训定位

企业需要进一步完善绩效管理实践,强化并提升管理者与HR人员的绩效管理责任与能力。事实上,培训工作开展的基本依据来自于员工在绩效考核中反映的知识、技能与行为的短板,因此企业绩效管理机制、程序、方法的有效性直接决定着培训的效果。

需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制,立足于员工的能力提升与职业发展,持续推进员工的核心专长与技能和企业核心竞争力之间的良性互动与协同。建立有利于培训与人力资源管理各业务模块有机连接的组织管理模式。

2、注意问题

掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求,也是企业最需要的。

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