CMMI(Capability
Maturity
Model
Integration)即能力成熟度模型集成;
CMMI自出道以来，它所达到的目标就没有变过，第一个是质量，第二个是时间表，第三就是要用最低的成本。不过特别强调的是，CMMI不是传统的、仅局限于软件开发的生命周期，它应该被运用于更广泛的一个范畴--工程设计的生命周期。TSP的建立，也是为了支持CMMI的这样一个系统。那么CMMI究竟是什么呢?它并不是一个过程，也不是告诉你怎么去做一件事情。如果用一句话来概括什么是CMMI，它就是各个进程的一个关键的元素，在很多领域里面一个集成的点。它是这样的一个基本架构，能够用来度量你的有效性和实用性;能够找出这样的一些机会，继续改进的机会，包括在商业目标、策略还有降低项目的风险等方面。
什么是CMMI？
一、简介
CMMI是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研发的过程改进模型，也是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准。CMMI国际软件标准化体系认证作为国际通用也是唯一的软件成熟度标准，从多方面映射出一个高新技术软件企业的实力以及成熟度。CMMI认证共以下分为5个级别。
二、CMMI构成
CMMI是由一系列的目标所构成
CMMI有一个总目标，那就是组织的过程的持续改进，这也是CMMI的愿景。在这个总目标之下，CMMI又细分为多个子目标，子目标又分为特定目标（SG）和通用目标（GG）两种；每一个G（子目标）下设有不同的实践（P）对G（子目标）的实现进行支持；SG下的实践被称为特定实践（SP），GG下的实践则被称通用实践（GP）。
CMMI除有一整套目标体系外，还根据项目管理、质量管理的关键点，建立了过程域（PA），过程域分为四个类别：过程管理类、项目管理类、工程类、以及支持类等，每一个PA都有若干个不同地SG予以支持，而GG则是支持于所有的PA实现。