我是一个班组长，请问如何才能调动员工的积极性

Question

如题所述

Answer 1

奖励制度，惩罚机制，不要只奖不罚，更不能只罚不奖。还有，及时告知所有员工公司的动态，发展计划，公司愿景和近期战略部署。让每一位员工都能感觉到公司在尊重他们每一个人。良好的晋升机制也非常重要，人力资源部门不能只管考勤发工资，要能发现公司内部人才。要给人才创造展现他们自己能力的机会。最关键的一点，就是工资和奖金的问题。大多数员工注重的都是自身的利益，说什么不考虑个人利益，一切都以公司利益为准，都是虚的，真遇到什么两者冲突的问题的时候，个人利益是最好的能够提高员工积极性的因素。

Answer 2

先和班的人搞好关系，再慢慢建立威信，TA们也会给你面子自然好管理了。切记不要暴躁，时常面带微笑，多容忍，做个组长不容易，做个有威信的组长更不容易，你要努力哦。

Answer 3

多和员工散心 平常时候可以带员工门出去吃下饭 喝下酒 虽然可能浪费少许的钱 但可以收买人心

Answer 4

你吧，平时和伙计们怎么处，就和他们怎么处，但是也别太过咯，不然他们就不把你放眼里了 。