一个经理汇报，说他的一个下属缺乏团队精神。可员工反馈真能解决问题的也就这个人。你怎么看这事？

Question

一个经理汇报，说手下一个有技术专长的下属，缺乏团队精神。概括下来主要有以下几条：
第一，他负责的工作，从来不主动要求别人合作。
第二，别人负责的事，他也从不主动帮忙。
第三，有时碰到问题了集体研讨，他也不参加，只管做自己的事。

可是我听周围员工反馈，碰到难题了，真能解决的也只有这个人。

对于这件事，不知道大家怎么看？

Answer 1

什么事团队精神？我的理解是：有分工、有协作。团队中每个人各司其职、各尽其责，又相互合作。
从这个原则出发，分析一下经理的说辞：
第一，经理认为“他负责工作，也应该适当的和别人合作”。那么，这种“合作”是计划的，还是随机的？作为团队的领导，经理是否有明确安排指示？如果没有，我觉得他一点也没问题。即使有，在这种合作关系中，他和合作者之间是怎样的关系？什么也没说清楚！
第二，别人负责的事，他从不主动帮忙。请问，他是计划中的“合作者”吗？如果不是，他为何又要去主动参与别人负责的工作。记住：各司其职，各尽其责！
第三，集体讨论时，他不参加，只管做自己的事。看上去这条有点扣上帽子了！
但是看了别人的评价，我也基本明白这个经理的意思了。
有没有听说“南郭先生”和“滥竽充数”。这个经理就是“南郭先生”，手底下还有不少“滥竽充数”的人。
按照这个经理的意思，就是不论什么事，不管谁负责，都要大家一起商量、一起干。看上去不错，有难同当、有福同享，但是实际上呢？真正干事的就那么几个人，其他的都是凑数的！
以“滥竽充数”这个故事说吧！独奏最能听出一个演奏者的技巧，但是曲调是比较单一的，吹不出合奏的变化。所以，要体现出和弦的效果，合奏才是正道。但是那么多人在一起，吹的是一样的调子，除了声音响一点，还有什么其他意义吗？

Answer 2

首先，经理汇报的这个人，说他缺乏团队合作精神也许是真的。其次这个人虽然缺乏合作精神，但是有解决问题的能力也是真的。你可以这样理解，他不寻求别人合作，是因为他自信自己能完成。不需要浪费别人的时间，这是性格使然。还有另一个原因，不是他不想合作，是因为他没尝试过合作的高效性，也许之前他没有过合作的经验。所以对于这样的人，应该给他点时间和给他讲解一些合作的重要性。这样会更好的解决他个人的问题。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

有能力的人之所以有能力，就是有超越周围人等的超前意识 ，卓尔不群。经理说他缺乏团队精神，只能说这个经理是个庸才，没有海纳百川的胸怀，缺乏辨识英才的眼光。