降价固然能一时增加销售量，但是不一定能增加利润。要看所卖商品的弹性有多大，弹性大的商品可以采用降价策略增加利润。企业面对竞争等，不能盲目降价。要适可而止，不能恶性竞争，导致成本都不够，得不偿失。企业尽可能多方面考虑，降价时尽量回避降价的弊处，迎合降价的利处。
在恶性的价格竞争中，企业要把握具体的价格不能一降再降，亏本了还将，得不偿失。
降价的利处
①拉动需求:从我们的日常经验中也可以看到这样一条需求法则，在其他条件不变的情况下，某一商品的价格越低，消费者对该商品的需求量越大，而商品的价格越高，消费者对该商品的需求量越小。
②占据市场:企业通过降价来掌握市场或者提高市场占有率。
降价的弊处
①降低品牌形象：企业的降价会使得顾客对价格变动有反映。
顾客对应企业某种产品降价可能有如下反映：这种产品过时了，将被新型产品所替代；这种产品有某些缺点，销售不畅；这种产品的质量下降了。这些想法无形中都还会降低顾客对品牌的形象。
②造成恶性竞争
最后，降价对于消费者来讲很直观的看是有利的，但是从深层次的看，降价导致恶性竞争，企业为了生存，从而会很有可能出现产品质量问题，继而损害消费者的利益。