66问答网
所有问题
企业集团对员工和子公司是如何管理的?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2008-05-31
员工的话,最好集团有明确的人事政策与制度,下发至各子公司,全集团一致。可以对子公司人力资源部人员进行定期培训,传输公司理念和文化。
子公司的财务,一般都是子公司编制报表,总公司定期派人绩效考核或进行内部审计。好的话,可以用ERP系统,实现总公司相关人员实时查异地财务账。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/ssDDsD9s.html
其他回答
第1个回答 2008-05-31
对员工的管理和普通企业一样,但对于子公司要根据实际情况让他们上交管理费和利润。
相似回答
如何
实施母子
公司
人力资源管控(上)
答:
“人力资源
管理
方面,哪些职权应该放在集团公司,哪些应该下放到
子公司
”,是一个人力资源管理中集权与分权适度选择问题,即人力资源管控模式选择问题,这个课题应该依据集团母子公司管控模式相协调一致。 不同的企业集团母子公司管控往往有差异的,人力资源管控模式应该
与企业集团
其他管控相协调统一。
集
公司如何管理子公司
答:
纯粹出资功能的母公司对下属子公司的业务没有直接的指导,
主要负责对外投资、监督投资的使用和调整对外投资的结构
;具有部分生产经营功能的母公司通过集团战略、业务单元战略和集团的职能部门等方式对下属子公司业务进行协调和影响,集团中心可能考虑设置统一购进、统一销售、统一研发等功能。 <BR>可见,操作管控型和财务管控型...
总
公司如何管理分公司
常用的方法
答:
分公司管理是公司工作的重点
,分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成,管理好分公司,不仅可以保证总公司资金的流动、加速企业扩张,也可以达到资源配置的合理利用、充分发挥个人才能的作用。 一、
加强培养公司员工内部凝聚力及高度的责任心
。 二、分公司各项管理制度严格执行,并细化落实到每个人。 三、分公司财务...
如何
实现
企业集团
化
管理
答:
管理模式是集团化管理的有效的管理手段,
即:即抓好一个人——总经理、管好两个要素——人和钱、建设和完善三个体系——业务经营管理体系和财务
审计管理体系以及行政人事管理体系、明确集团和子公司两个经营分工——集团负责资产经营和子公司负责产品经营、解决子公司三大模式——盈利模式和商业模式以及管理...
集团公司如何管理
好
子公司
答:
管理
最终的落脚点都是人,如果能够建立起一套有效的文化,让
员工
从内心上去理解、支持集团的管控要求,那么也将实现事半功倍的效果。
集团企业
有效管控
子公司的
方法与手段 笔者认为,在明确了集团管控过程中可能存在问题基础上,集团总部为实现 对子 公司有效管理,可以采用如下的方法与手段: 1、明确集团的总体发展战略 ...
集团与
旗下
公司的管理与
关系
答:
项目经营承包在成立项目公司后,由项目
公司的
经营班子(包括总经理、副总经理、总工程师等高级
管理
人员和其他骨干
员工
。承包经营责任小组,
与集团
总部签订项目经营承包合同。承包小组内的责任和利益分配比例由项目总经理确定,并可视人员的贡献、变动等调整比例,上报集团总部备案。)随着行业竞争的加剧及外部宏观...
大家正在搜
企业集团内的母公司直接向其子公司
国有企业集团公司 与子公司的关系
母公司及其子公司组成的企业集团
集团母公司和子公司的关系
子公司员工属于母公司员工吗
企业集团中的非全资子公司
b公司为a公司的全资子公司
子公司员工工资可以由母公司
子公司不能为集团公司
相关问题
集团公司如何对下属公司进行管理?
如何加强集团公司对子公司的管理?
集团与旗下公司的管理与关系
集团公司和子公司的关系有哪些类型
集团分公司与子公司合并,分公司员工劳动关系是否应并入子公司?...
如何实现集团公司对子公司的财务控制
集团如何管理二级公司
我公司是集团的管理中心,需要与集团的各子公司建立服务管理的关...