仓配也叫仓储配送，是，具体提供的服务内容有：仓库仓储+库存管理+库内操作（拣货、复核、称重、打包、出库）+干线运输+多级物流集散中心（分拣配运）+配送到消费手中的整个服务流程。从商家到消费者手中的全过程。
那么，下面再说一说仓配一体化的好处？对这个问题，感觉我还是有些发言权的，因为作为仓配一体服务的提供商来说，时时刻刻都需要考虑客户服务的体验，才能留住客户。虽说服务质量和成本的投入是成正比的，但是如何优化和创新使之达到平衡，才是仓配一体服务公司的竞争力的关键体现。
好了，下面进入主题，以发网物流为例：
仓配一体的服务初衷，也就是需要给用户带来的体验，我这里总结如下：
1.让企业能放心拓展自身业务。不用担心业务拓展或者大促带来的订单暴涨，导致物流无法在限时内正常到货，从而影响公司销售额和品牌口碑。
2.方便快捷，入仓即用。这是相对，相比于自建仓储或话费的时间，就跟自己做饭和到饭店去吃饭一样，想要解决发货问题，直接寻找靠谱服务商即可。
3.不用过多的现金流的投入，但是也需要风险共担。企业运营现金流正常，很大程度决定企业发展的稳定性，企业的现金不用短期内大量投入，企业遇到风险也能找合作伙伴寻求帮助，提供资金或各类增值服务来降低运营风险。
好了，就说这么多，希望帮助您！
什么是电商仓配一体化，简单的说，电商仓配一体化就是第三方承担电商仓储和配送的全过程。与传统的仓储相比，能为电商企业提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、再加工、代发货、配送、售后和电商企业要求的其他一整套物流服务。
电商仓配一体化最大的好处就是节省电商仓储成本以及配送的成本，有效提高存货周转率，改善客户体验。
电商仓配公司通过电商卖家货物的集中存放，可以实现电商仓储一体成本的规模经济，仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源得到最大化利用，在货物出仓后的统一配送成本都低于卖家从单个仓库统一发货;另外，通过电商物流网络，可以统一运往中心仓配，能减少了揽件成本以及运输费用。
仓配一体化的服务旨在为客户提供一站式仓储配送服务，通俗的解释就是订单后阶段的一体化解决方案。现代物流的仓配一体化实质上是指在互联网下的仓储与配送的无缝结合。原来传统简单的进、销、存管理已经满足不了现在现代物流服务的需求，单点、单仓也无法满足现代物流的下一步发展。因此，传统的仓储和传统的第三方物流公司都在向仓配一体化的物流运作模式快速转型。 特别是在电商行业，仓配一体化更是需求迫切，这是因为电商改变了传统的配送模式，由以前的B2B变成了B2C，而电商企业又大多不具备做好仓储配送的能力。也正是因为这些原因，更加快了传统物流企业的转型。
2、仓配一体化的优势与特点:
仓配一体化的优势在于通过仓和配的结合，将订单预处理、执行计划、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部统一起来，高效完成客户作业需求，实现现代物流的一站式服务。
仓配一体化模式的优势：节省仓储成本和运输成本，提高存货周转率，改善客户体验。由于仓储需要大面积场地与专业化操作，配送又需要全面的网络覆盖与大量运输工具，造成仓储与配送的成本居高不下。以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购买体验为目的，通过整合、优化仓储及配送，与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。
大家知道仓库管理成本，无非4个部分构成：仓库、人员、设备、运输。满仓云仓是如何降低仓储物流外包费用，简单分析如下：
1、仓库
仓库场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有最低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。
而满仓云仓，同一个仓库里有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。
2、人员
企业在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，最要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。
满仓云仓则不然，满仓云仓不仅仅服务一家企业，还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对仓储服务商而言，增加的成本微乎其微。
3、设备
企业自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高。
满仓云仓因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。
4、配送
大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格，由于发单量不算太大，价格方面会比较高。而满仓云仓由于整个仓的发单量都会比较大，拿到的快递价格会相当的优惠，特别是重量较大的货品，可以获得更多的优惠。
总结：仓储物流业务外包是大势所趋，仓配一体，不仅是快一点。让专业的企业做专业的事情，通过分工、协作，最终可以实现双赢甚至是多赢的局面。