安全质量标准化管理制度

Question

安全质量标准化管理制度？？？

Answer 1

安全质量标准化管理制度为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2009年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。 二、工作目标一矿保持一级标准，二矿保持二级标准；各单位制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；到2009年第三季度末力争公司二对矿井全部达到省一级质量标准化矿井，新建矿井实现当年投产、当年达标。三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全质量标准化活动领导小组。组 长：副组长：成 员：领导小组下设办公室，办公室设在安监部，马晓家兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化具体工作。四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。2、公司分专业成立检查验收组，每月2日～～5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司安排的月度达标工作。4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责组织,分专业进行考评，提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行。五、考核与奖惩办法1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（具体标准参见附表）。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等处罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%；从下半年开始，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚（具体标准参见附表）。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：（1）达到一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隐患；（4）检查验收达95分以上。2、亮点工程按照规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得重复申报（大巷一次检查不得少于200m），由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000元奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。 3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导，健全机制。各单位要按照公司整体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过“一化二法”的强力推进，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。3、科技先行，创新发展。开展安全质量标准化工作，要在科技创新和技术改造上下工夫，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，抓好矿井技术改造工程，提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于5元提取安全质量标准化建设专项资金，保证矿井科学研发项目的顺利实施，从根本上改善矿井安全生产环境。4、真抓实干，务求实效。2009年，各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手，积极推行安全精细化管理，制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范，分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理，做到“有物必有位，有位必有类，有类必有码”等安全精细化管理，努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶，为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。八、本办法与集团公司文件相抵触的，以集团公司规定为准。九、本办法自发布之日起执行，解释权归公司。

Answer 2

1、矿成立以矿长为组长，生产矿长、安监处长为副组长，其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及相关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组下设安监处安全质量标准化办公室，具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。
2、安全质量标准化检查下设四个专业检查小组，即采掘专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组，检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查，考核标准执行《神华安全质量标准化标准》，根据标准对各专业进行综合评分。
3、后勤、地面机房、要害岗位质量标准化达标考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下，由后勤单位及有关职能科室按照矿制定的《任家庄煤矿后勤、地面机房要害岗位质量标准化考核细则》要求，实行百分制考核达分。
4、安监处安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收，及时收集、传递安全质量生产信息，准确掌握全矿安全生产动态。针对检查存在的问题，提出针对性的整改意见，并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。
5、安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的方式，实行动态检查、动态达标。每月矿集中检查2次，标准化办公室进行日常抽查，月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60%和40%。
6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织各专业职能科室人员参加。严格执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字”的原则，检查完8小时内出现事故，检查人员负连带责任，坚决克服搞形式、走过场等不良现象。
7、采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业，分别由专业副总进行通报，专业科室监督落实整改，具体考核统一由安全质量标准化办公室进行。地测防治水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责进行自查，并将检查结果报安全质量标准化办公室。
8、参加检查的各级管理人员，必须按时参加检查且能严格按照标准打分定级，在检查当日将检查结果上报质量办。对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改被检单位要及时落实解决认真整改，并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。
9、对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈，检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度达标奖。对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分，致使工作面安全质量标准化、文明 。

Answer 3

采二区安全质量标准化管理制度
质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点：1、制定安全质量标注化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。2、加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作，本着"统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患"的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。
　　组 长：区长 书记
　　副组长：技术员及副区长
　　领导小组职责：领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。
　　安全质量标准化管理制度如下：
我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分
工程部分质量标准：
一、文明生产：
1、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决。否则不准进行其它工作。
2、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理。
3、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生。
4、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到30m以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于1.6m。
5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行。
6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌。
7、运输巷溜煤槽要达到平、直、稳、正、牢的要求，螺丝、刮板、挡煤板要齐全，行人巷宽度不小于0.7m。
8、超前支护完好，无断梁折柱、拱形支架，无空帮、空顶、漏顶现象。
9、超前支护点柱必须全部穿齐铁鞋，柱头挂好防倒链。
10、工作面满收满回及超前支护20m范围内，巷高不低于1.6m，满收满回和超前支护范围内的支架必须完整无缺。
11、两巷的管线要吊挂整齐，前后一致，保持直线，保证高度，便于运料、行人，严禁使用铁丝吊挂，确保安全。所有电缆不准挂在风、水管路上，电缆上不准悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持300mm以上的距离。
12、通信、信号电缆与动力电缆在同一侧悬挂时，应按照通信、信号电缆在上、电力电缆在下的原则进行悬挂。
13、高压电缆之间、低压电缆之间间距不得小于50mm，高压与低压之间间距不得小于100mm。
14、两巷内保证无泥泞积水（长5m，深0.1m），无浮煤杂物，对顶板淋水的地点要设置防水蓬，把水引入水沟。
15、满收满回采用2.6m工字钢梁配合单体柱加强支护。
16、替棚时，应先用两根单体柱顶住工字钢梁两端，再取两帮工字钢柱，在运输巷取槽边工钢柱时，应先通知末部槽司机停槽，以防发生意外。
17、回棚前，必须将棚下电缆及设备护好，搁好棚后及时吊挂且要清理浮煤。
18、回出的工钢必须当班运到区队指定地点码放整齐。
19、搁好棚后，裱帮侧要裱严褙实。
二、工作面质量标准：
1、工作面采用ZH2600/22/30Z悬移支架，支架中心距1100mm偏差不超过100mm，移架时要按中线移架，支架应保持一条直线，其偏差不得超过±50mm。
2、支架顶梁与顶板平行，其最大仰俯角＜7°，相邻支架间不能有明显错茬，支架不挤、不咬，相邻支架间间隙140mm（±10mm），初撑力不得低于120KN。
3、工作面爆破严格按照作业规程中的爆破说明书及爆破参数表执行，除非在地质条件发生变化时，方可由爆破员和班组长根据现场条件适当增减药量。
三、工程质量验收标准：
1、工作面丢疙瘩，条件差影响下一班生产的一架扣20分，流矸扣30-50分（对班扣），承包班长半工或不计工。
2、工作面移大架要直，移槽要平、直、稳、正、牢，工作面内要保持干净，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不挤，网要连好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。
3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，条件差的经验收员调棚，不合格的不付分，另外对班扣15分。
4、工作面上、下超前串长梁，老巷柱不丢，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每对付10分，不合格不给分，老巷丢一根柱，扣10分，机头穿好柱鞋，柱钩要挂好。
5、工作面回上、下横管工钢梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下风道抬棚和安全口，另外付分。
6、机头缺一根柱扣10分，机头两边不加柱鞋，一对扣15分，移机头管路不倒扣30分。
7、上、下风道和工作面坏柱、弯工字钢不运，一根扣10分。
8、往一车场运坏工钢、柱，每根付5分，中部槽付10分，机尾架付25分，过渡槽付15分。
9、损坏的管路，谁换掉谁背上井，不运每根扣30分，工作面操作台不准吊挂风和枪管、衣服等物品，发现一次扣30分，上、下安全口巷高达不到1.6m、宽0.7m的一次扣50分。
10、从一车场运料，要运往料场堆放整齐，且挂牌管理，一车付30分，卸一车付10分。
11、上、下回工钢棚一根15分，条件差由验收员现场制定付分标准。打铰接梁抬棚，每一个付5分，上风道下帮穿柱鞋，下风道上帮穿柱鞋。
12、上风道搬底正常情况下1m付10分，下风道和上风道条件差的情况下，由验收员现场制定付分标准，大修一棚50分，换一根梁15分。
13、打叉子棚一个20分，包括垫工钢、穿柱鞋，一梁三柱。
14、工作面掏煤的标准：老巷见矸、网连好，每架付5分。
15、工作面丢穿条、网头，每见一根扣10分。
机电部分：
16、切机尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要运到指定地点，否则不付分。
17、工作面坐机头合格付30分，机头要平、直，大链要紧，否则不得分。
18、工作面机尾加槽，付30分（1次），自己运槽、链，机尾要平、直，不冒链，否则不得分。
19、电机、减速机损坏对班扣100分，当班要换好，损坏设备一天时间运往一车场，如他班运设备，对本班扣100分。
20、每个班承包的槽高度要符合要求，在验收员规定时间内（3天）不落的班，其他班落槽的话，每节付5分，全由承包班付（包括挡煤板）。
21、各部槽如浮煤多，发现有杂物、积水的话，一次对开槽工扣5-15分。
22、更换的电器设备、槽、大链、小部件等，当班换当班要运到一车场，不运的话对班扣20-50分，对组长扣10-30分。
发现工作面一次死槽对班扣50分，坏槽扣班100分。本回答被网友采纳

Answer 4

不明白你要问什么？
你需要的是定义还是如何编制？