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在企业管理的沙盘实训中,CEO是做什么的,有哪些要练习,具体操作有什么,要模拟企业经营该怎么办啊?
如题所述
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推荐答案 2013-04-08
CEO 是这个团队的核心,负责将所有的管理人员组织联合起来一起工作,要有长远的思维,顾全大局。在沙盘实训中CEO主要负责最后决策的定夺,要有足够的忧患意识和考虑决策细心度。
CEO不要干涉太多的公司经营,要让各部门的经理自己做主拿主意,自己负责自己的部门,然后通过CEO将各部门联系起来。
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主要职责
答:
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。erp沙盘模拟ceo该做什么?
与销售一起研究市场 制定发展策略
根据策略与财务做预算 运营过程中把握企业发展方向 分析竞争对手 随时改变策略 稳定团队 统一管理
会计
沙盘CEO要做什么
工作
答:
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erp
沙盘模拟中CEO
该干些
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答:
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CEO
就应该站出来 及时的告知生产总监 财务的状况 不可以盲目的扩建生产线 ,以免现金断流 及时的告知营销总监 财务的状况 尽量减少广告支出,及时的告知营销总监,产能的情况,不要拿过多的订单以免违约,及时的告知生产总监,原材料的情况,安排出最佳的生产方法,及时的...
ITMC
企业管理沙盘
答:
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要做好erp
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答:
erp
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在沙盘
演练中处于不败的的位置!其次就是根据市场预测对未来几年,大致做好策划,如什么时候建厂房,厂房时租还是买什么时间生产线...
ERP
沙盘模拟
技巧。。求各位
管理
学的好的指点指点!!
答:
ERP
沙盘模拟
通过直观的企业经营
沙盘,
来
模拟企业
运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险...
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