我是个连锁超市的门店店长,我该怎么去管理才能提高本店员工的素质和营业额

领导要把一个店交给我去管理~我该怎么样做才能把他管理好!

奖罚分明.
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第1个回答  2008-05-15
素质,太抽象,不好说。
要说提高营业额就给他奖金,每个月选出一个销售冠军,从他的营业额中抽出**%奖励给他!这样员工的积极性就都调动起来了,我说的不好!大体意思就是这样,你滴明白?
第2个回答  2008-05-15
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