战略管理的四种构成要素相互之间的关系怎样？

Question

如题所述

Answer 1

战略管理的四种构成要素即产品、市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用。安索夫认为这四种要素可以产生合力，成为企业共同经营的主线。产品与市场范围常常需要分行业来描述。分行业指大行业内具有相同特征的产品、市场使命和技术的小行业。如钦料行业中的果汁钦料分行业。机械行业中的机床分行业等。增长向量（成长方向）指出企业在一个行业里的方向；指出企业计划跨越行业界线的方向，对以产品与市场范围来描述主线是一种补充。竞争优势是企业所寻求的表明企业某一产品与市场组合的特殊属性。可以给企业带来强有力的竞争地位。协同作用指明了一种联合作用的效果，涉及企业与其新产品和市场信息项目相配合所需要的特征。文献中，被描述为1+1>2的结果。在经营战略上也是一个关键变量。它可以使各种经营形成一种内在的凝聚力。更重要的是企业应如何考虑寻求获利能力。这四个要素相辅相成，互不排斥、共同构成了企业战略管理的内核。