领导用了制衡术下属该怎么办

如题所述

非常简单的一个策略就是装傻。

所谓挑拨,必须是大家都当了真,记在了心里,并表现在行动上。所以如果遇到这样的领导,大家都在演戏装傻,不当回事,那么领导的挑拨自然也就没有效果了。

这里的装傻不是在领导面前装听不懂领导的话,而是在领导面前装成有矛盾的样子,彼此不买对方的帐。这样领导就会认为自己的计谋生效了,也就不会设置更大的矛盾和障碍。

职场之中什么人都能遇到,有时装傻和表演是不可逾越的。我们说,不突破自己的底线,然后进行装傻表演,在职场之中有的时候是不得已而为之的。



注意事情:

有时领导者违背正常的用人规律,故意将完整的权力,分割或若干部分,分别交给多个互存戒心的下属掌握,让他们互相制约,互相监督,谁也威胁不了上司的地位,这种方式叫做整权分割。

一些老奸巨滑的领导者,在使用才华出众的下属时,总是出于一种十分复杂的矛盾心理,既要用他,又要防他,因此就不得不玩弄整权分割的花招,设法在使用的过程中,竭力限制下属拥有的权力,以防不测。

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