网络营销中的两大误区，你入坑了吗

Question

如题所述

Answer 1

误区1、雄心勃勃，一在不熟悉的时候就开始就组建自己的网络营销部门
当然对于一家企业有自己的网络营销部门自然是好事，但网络营销跟传统营销的各种差异性(主要是网络载体和传统媒体的差异性、网络观众与传统观众的差异性)，却决定了一点：大企业原先的营销精英，到了网络上往往水土不服，在报纸、电视、框架广告上叱咤风云的他们，却在互联网上遭遇滑铁卢，而企业苦心筹建、寄予厚望的网络营销部门也往往陷入“高耗低效”尴尬局面。曾有一个客户雄心万丈地对唯兢说：我们要建立一个由10名工作人员组成的网络营销部门。唯兢耐心分析其中的运营风险，建议他们先与唯兢合作，在熟悉网络营销的过程中，逐步建立自己的小规模团队，等到人员成熟了，再组建正式部门。这位聪明的客户听了之后，接受了我们的建议，打消了立即组建部门的念头;现在他们已经有了自己的小规模团队，能够进行基本的网络口碑营造、网络品牌建设工作。
误区2、把网络营销工作交给传统的营销策划公司
有些企业自己不懂网络营销，所以很明智地放弃了组建网络营销部门的念头(至少没有头脑发热地立即组建)，而是交给专业机构来代劳。然而，很多企业在选择网络营销服务商的时候犯了错误，选择了传统的营销策划公司。确实，这些策划公司在传统领域里面经验丰富，然后到了互联网上，他们也一样是外行，
归根到底，问题的结症在于：互联网上面的网民拥有很高的自由度，你企业发布的广告，他们乐意就看，不乐意的话鸟都不鸟你，因此，如何在网民经常出没的地方，用他们最感兴趣的方式来传递你的信息乃至让他们主动联系你，并用最低的成本做到最长久的影响，就成为了网络营销的关键。这