1.各部门区别对待根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。2.制定规范标准建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。3.一视同仁，不搞特殊化从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。4.贯彻执行考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。5.赏罚分明对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。6.调整、总结、改进制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。7.利用技术手段可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。8.、实时掌握劳务工班信息使用施工现场考勤管理系统能够一手搞定项目劳务，它能够对班组成员实时进行查年，从而全面掌握劳工的信息，它能够建立完善的工人信息档案，班组长和项目经理可以对工人的劳务信息进行随时查看，对工人的劳务情况进行监督、审核。9.、自动统计考勤数据施工现场考勤管理系统利用物联网等技术，将识别到的数据自动上传到云端，然后自动生成考勤报表，使统计数据更准确、更快捷。10、智能核算薪资情况施工现场考勤管理系统能够自动统计工人迟到早退、加班和请假情况，然后通过考勤情况自动生成工资报表，这种核算方式大大节约了人力核算的成本，使得繁重的工资核算变得简单化。11、人性化设置打卡范围领队通过施工现场考勤管理系统能够设置项目考勤，通过电子围栏，移动终端人脸识别打卡，操作快捷方便，无需受限固定设备，管理高效灵活设置。
1.各部门区别对待根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。2.制定规范标准建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。3.一视同仁，不搞特殊化从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。4.贯彻执行考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。5.赏罚分明对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。6.调整、总结、改进制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。7.利用技术手段可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。8.、实时掌握劳务工班信息使用施工现场考勤管理系统能够一手搞定项目劳务，它能够对班组成员实时进行查年，从而全面掌握劳工的信息，它能够建立完善的工人信息档案，班组长和项目经理可以对工人的劳务信息进行随时查看，对工人的劳务情况进行监督、审核。9.、自动统计考勤数据施工现场考勤管理系统利用物联网等技术，将识别到的数据自动上传到云端，然后自动生成考勤报表，使统计数据更准确、更快捷。10、智能核算薪资情况施工现场考勤管理系统能够自动统计工人迟到早退、加班和请假情况，然后通过考勤情况自动生成工资报表，这种核算方式大大节约了人力核算的成本，使得繁重的工资核算变得简单化。11、人性化设置打卡范围领队通过施工现场考勤管理系统能够设置项目考勤，通过电子围栏，移动终端人脸识别打卡，操作快捷方便，无需受限固定设备，管理高效灵活设置。
员工的考勤,看似无关要紧,其实如果不管理,公司将会变成一个散漫的公司。那到底应该怎么做呢?下面是为你准备的如何管理员工的考勤,希望对你有帮助!
如何管理员工的考勤一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。员工考勤管理制度。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。员工考勤管理制度。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。
2.制定规范标准
建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。
3.一视同仁，不搞特殊化
从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。
4.贯彻执行
考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。
5.赏罚分明
对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。
6.调整、总结、改进
制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。
7.利用技术手段
可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。
8.、实时掌握劳务工班信息
使用施工现场考勤管理系统能够一手搞定项目劳务，它能够对班组成员实时进行查年，从而全面掌握劳工的信息，它能够建立完善的工人信息档案，班组长和项目经理可以对工人的劳务信息进行随时查看，对工人的劳务情况进行监督、审核。
9.、自动统计考勤数据
施工现场考勤管理系统利用物联网等技术，将识别到的数据自动上传到云端，然后自动生成考勤报表，使统计数据更准确、更快捷。
10、智能核算薪资情况
施工现场考勤管理系统能够自动统计工人迟到早退、加班和请假情况，然后通过考勤情况自动生成工资报表，这种核算方式大大节约了人力核算的成本，使得繁重的工资核算变得简单化。
11、人性化设置打卡范围
领队通过施工现场考勤管理系统能够设置项目考勤，通过电子围栏，移动终端人脸识别打卡，操作快捷方便，无需受限固定设备，管理高效灵活设置。
第一，要建章立制，形成氛围。公司要根据自身实际情况制定合理的员工考勤制度，并成立考勤工作领导小组负责员工的考勤制度。针对正常上下班、会议、培训等情况，设立不同的制度，比如正常上班为早上8点至12，下午为2点至5点（根据不同时令可相应调整），会议必须提前10分钟到达会场，培训必须事先先考勤小组报备等，这些看似微小的细节是做好员工考勤的不容忽视的。
第二，要一视同仁，要奖惩分明。员工考勤制度一旦形成，就不能朝令夕改。考勤制度对单位的任何人都一样，不存在“特殊身份”的情况，如果因为某个员工，或者单位负责人，就可以随意破坏制定的考勤制度，那么考勤制度就会失去它原有的威慑力，就会有越来越多的员工以各种理由破坏考勤制度，那么考勤制度的建立就失去意义了。违反制度的就要给予相应处罚，遵守制度的就可以给予奖励。
最后，要做好统计，留档备查。考勤工作领导小组按周、按月制成统计报表，并及时公布，让全体员工看到一整个月的考勤情况，明白谁请假最多，谁上班迟到最经常，这样可以让大家养成自觉遵守考勤制度的习惯。本回答被网友采纳