分析沃尔玛和苏宁在零售行业中的特点

主要从零售谈

1、沃尔玛的运营模式是采取采购与营运分离的做法即营采分离。
2、商品的利润基本全部来自于顺差毛利,沃尔玛也有费用,是用商品的形式表现。
3、沃尔玛采取的是单纯商品顺差毛利的做法相比较营采合一,采购与营运完全分离显然更加符合工业控制的原理:
4、两者之间在内部完全绝缘,不仅仅使商业贿赂成为不可能,更加促使了各职能部门的高效与专一。
服务是苏宁唯一的产品差异化战略 ,协同竞争全方位系统化竞争战略 ,价值并购渐进海外国际化经营的桥头堡,建立特色组织架构,支撑连锁快速发展
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