董明珠36岁做基层业务员，为何仅仅15年就成为格力集团CEO？

Question

如题所述

Answer 1

董明珠1954年出生，江苏南京人，原本只是一个普通的家庭主妇，由于丈夫离世，生活的压力下她决定出来打拼，于是在36岁进入隔离当基层业务员做起了销售工作。15年过去了，她成为了隔离的掌舵者，一直到如今。她之所以能一步步走到今天主要有几点原因：她的业务能力强；工作状态好和大局决策准确以及她对于企业的信仰坚定。

她的业务能力强。董明珠1990年在珠海加入了格力的公司，在工作期间她几乎从来没有休过年假，比所有人都更积极努力。1992年她在安徽的销售额达到了1600万，占了整个公司销售额的八分之一，赢得了所有人的目光；当年她个人的销售额上蹿至3650万元。她的业务能力让所有人吃惊都给她让了道，我想这源于她不服输的劲和肯努力的心。

工作状态好和大局决策准确。后来她业绩在稳定中突飞猛进，更是有了足够的干劲，工作状态十分良好，也一直在团队鼓舞士气，拿到了很好的业绩；而且她在一些市场的判断以及大环境下的分析都特别的准确，得到了领导的赏识。

她对格力的发展有坚定的信心。1994年格力内部出现了一次严重的危机，很多业务骨干都集体离职，而董明珠坚持留在了格力，最后被选为公司经营部部长，成为了领导层。成为领导之后，她更是为整个公司的发展操碎了心，把所有员工的前途命运放在心上，主动承担起公司的发展壮大和社会责任，直至走到如今的地位。

Answer 2

董明珠之所以能够从家庭主妇成为格力空调董事长，并缔造传奇，可以归因于以下几个因素：
坚韧不拔和毅力：董明珠展现出了坚韧不拔和毅力的品质。她在格力电器的成长过程中面临了许多困难和挑战，但她从未放弃，始终保持着对成功的追求和努力。她的坚持为她实现了从家庭主妇到董事长的转变。
优秀的管理能力：董明珠展现出了出色的管理能力。她能够有效地组织和管理团队，培养出一支高效专业的团队。她的管理才能帮助公司实现了持续的发展，并在竞争激烈的市场中取得了优势。
领导能力和决策力：董明珠具备出色的领导能力和决策力。她能够为公司设定明确的目标和方向，并做出迅速而明智的决策。她的领导才能帮助公司在市场竞争中保持领先地位，并推动公司实现良好的业绩。
独立思考和创新精神：董明珠具有独立思考和创新精神。她勇于挑战传统观念和方式，积极推动创新和技术进步。她的创新精神为公司带来了许多成功的产品和解决方案，使公司能够在竞争中脱颖而出。
尊重员工和注重团队合作：董明珠注重员工的尊重和团队合作。她重视人才的培养和团队的凝聚力，鼓励员工发挥个人优势，共同为公司的成功努力。通过建立良好的团队文化，她能够激励员工为公司的发展做出贡献。
董明珠的成功可以说是多方面因素的综合结果。她的坚韧不拔、优秀的管理和领导能力、创新精神以及对员工的尊重和团队合作的重视，都为她缔造了传奇并取得了巨大的成功。高胜团队有12年企业智能化辅导经验，有任何企业管理难题欢迎私信。

Answer 3

因为他通过这15年的时间努力学习和经营，然后拉顾客和合伙人积累了很多人际伙伴，不断改革创新，所以成为了格力老总。

Answer 4

一方面是她在于业务能力上的手腕极硬，另外一方面得力于她的自身努力，两者缺一不可

Answer 5

董明珠做基层业务员的时候就不怕吃苦，很用心专研业务，凭借自己的努力和实力一步步的往上爬，仅仅15年就做了CEO？