我是一家商贸公司老板,主要做批发,自己对财务不是多了解,销售额一年几百万,公司外聘了一位出纳会计和

我是一家商贸公司老板,主要做批发,自己对财务不是多了解,销售额一年几百万,公司外聘了一位出纳会计和一位主管会计,还有一位仓管,但是怎么能保证公司的财务安全,需要什么样的制度或监督人!求高手解惑!谢谢!

首先从管理上,明确各自的职责,相互牵制。比如:出纳需要日清月结的做好资金收付账,会计复核与监督,仓管保证货物或产品收发的进出帐,要求会计月底盘存库存商品。除了管理你还需要第三方采取不定期的稽核制度,半年一次,或者一年一次外聘审计也可以。
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第1个回答  2013-12-10
建立财务收支制度,明确每笔收入和支出都必须要你本人签字和盖章,定期或不定期进行财务和审计,你也可以让你信任的人当财务总监,当然你可以随时检查,定期查看报表并进行审核。这样对财务形成压力。能及时发现问题并解决问题和查明原因。库房也一样 建立入出库制度明确责任,随时抽查 做到表物相符。
第2个回答  2013-12-10
制度是死的,人是活的。用一套成熟的软件加上公司人员就可以轻松建立起一套监督公司运营的较完善的体系。到月底或者平时就可以看到几张报表完全就可以体现出公司的盈利,负债,资产,收入,支出。一眼就可以看出公司的运营情况是否健康。支出数额超过千元或者一定数额需老总出纳同时签字。这样不需要凡事都亲力亲为,只需要在大方向掌控即可。
第3个回答  2013-12-10
学着自己查才安心吧追问

不会呀

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