你认为酒店中应设置财务总监职位还是财务经理职位?

如果设置了财务总监就没必要再设财务经理,设置财务总监的意义应该是突显财务在酒店管理工作中的重要性,如果设置的是财务经理,就应当提升财务经理的权限,让其职权明显高于其他部门经理,以便于监督及开展工作。

其实设置财务经理和财务总监在公司治理架构上是不同的概念.财务经理只能是在总经理的领导下开展工作,从管理架构上受制于总经理.但财务总监上属于双重领导,既受总经理日常管理,又直接受命于董事会,甚至于一些重大决议上可以否决总经理的决策,权限范围要大得多.从管理级别上正如二楼所说,应高于其他总监.我以前的一个酒店,共有七个总监,但只有财务总监的夫人来酒店休度能享有财务总监的权限签单,其他总监的夫人都没有这样的权限,可见一斑....
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第1个回答  2013-08-19
我也同意楼上的看法,财务是酒店的心脏,如果没有财务部门去控制和监督各部门的成本和费用,一个再火爆的酒店也不可能有利润的,如果财务部的管理人的级别没有其他部门的管理人级别高的话,就很不利益酒店财务管理,当然,各部门配合和协调也是非常重要的,愚人就曾经在这样一个酒店工作过,财务经理的级别比其他部门经理的级别低,财务工作很难展开呀!真不知当时的常务副总是用什么样的管理方式呀,结果可想而之,酒店终究是走关闭这路,已停业了。 这是我的一个亲身经历。也许也有人的看法是不同的。
第2个回答  2013-08-19
重要的不是财务经理还是总监,重要的是负责人的能力问题,能不能解决问题
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