采购人员工作流程有哪些方面?

采购人员工作流程有哪些?

第1个回答  2013-09-03
采购工作程序3.1合格供方名录3.1.1供应部负责组织各相关部门按《供方评审控制程序》对供方进行评审,从中选取质优价廉、供货及时的供方经批准后做为合格供方,并按此程序要求更新供方名单。3.1.2当相关人员准备和批准公司采购文件时,合格供方名录应随时可得到。用于本程序上述范围中规定公司产品和相关服务的原材料、部件以及其他各项,可从合格供方名录中的“合格”或“候选”的供方处购买。3.2采购资料3.2.1供应部负责准备采购文件3.2.2采购文件须清楚完整地描述所订购的产品,可包括:(1)设备的标识方法,包括名称、部件号、类型、型号、等级、供货数量、到货时间等;(2)相关标准、规范、图纸、过程要求及其他此类技术要求的名称和修订次数。3.2.3适用时,与质量记录相关的要求可规定在采购订单上,与采购产品一同提交的质量记录对于确定进货检验的质量十分重要,适用时,可以要求下列质量记录:(1)供方质量体系经过评审结果或证书;(2)产品检验和测试结果;(3)产品生产过程中的统计过程控制图;3.3限制性物资如果已知,或有足够的理由说明所订购的产品可能是受限制的、有毒的、或有害的物资,由采购订单应要求供方提供保证或证明,说明其在包装、标识、存储和搬运方法以及急救方法等方面符合政府法规和安全条例。3.4制定要求的评审3.4.1采购文件在发放前,应由供应部审批,对于按公司图纸要求设计或生产的产品,其采购文件必须附有经过技术部审批的图纸3.4.2评审及验证范围:(1)确认产品标识清楚、完整;(2)所有规定产品的技术文件,如:标准、规范、图纸等已标识清楚、版本正确,并在需要时可附在采购文件后。(3)采购订单已明确要求适当的质量记孙,如试验、检验证书、统计过程数据、质量体系证书、担保书等;(4)当所订购的产品可能是受限制的、有毒的或有害的物资时,订单应明确要求供方提供保证以说明其与政府法令法规一致。4、客户对采购产品的验证4.1适当和必要时,客户可以根据合同中特定的要求验证相应的采购产品。4.2如果验证在供方处进行,供应部应至少在验证的一周前得到通知,以便进行必要的安排。4.3顾客验证不能排除我司交付合格产品的责任
一、需求确认保证准确的理解内部客户的需求,包括:产品规格描述、需求时间、预算额度、数量、质量等. 二、供应商开发如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核. 三、合同谈判和订立比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约。 四、合同执行和管理跟踪供应商合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题。 五、供应商评估经过一段时间(通常一年)的磨合.
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