2004年（第二十八届）：雅典概况：雅典（Athen）是希腊的首都，也是希腊最大的城市，面积90万公顷,人口320万(2002年)。雅典是希腊经济、贸易、科研和教育中心，区内拥有众多科研院所，产业结构以服务业为主，旅游业十分发达，已成为雅典重要的经济支柱之一。2004年，奥运会又回到了它的诞生地。与前几届奥运会浓厚的商业味道不同的是，希腊政府希望把雅典奥运会办成一届独特的、真正意义上的奥运会，提出“拒绝奥运会商业化”的口号，与此同时，雅典开始陷入“蒙特利尔陷阱”。雅典奥运会的总支出超过了100亿欧元，是继1980年莫斯科奥运会后，支出最多的一届。由于相关建设工程不能按工期施工，后期为加快工程进度增加了额外支出，同时，安全保卫费用大幅增加。根据欧盟的统计，雅典奥运会的支出超出预算约18亿欧元，占希腊GDP的3.2%。巨额超支影响了希腊在奥运后经济的持续增长，2005年希腊的经济增长因此下降至了９年来的低点。希腊副财长佩屈斯杜卡斯明确表示，“短期内”举办奥运会的成本不可能收回。 2000—2005年希腊主要经济指标变化趋势 数据来源：Greek statistical service注：2005年数据为权威机构的预测数据（
http://www.invgr.com/indicators.htm）由上图可以看出除进出口外，GDP、私人消费、政府消费和投资指标都是在奥运的前一年达到峰值，从奥运年开始增速呈下降的趋势，投资增速的下降幅度最大，从2003年的11.6%下降到2005年的3.9%（预测值），GDP、消费增速的变动幅度较小。希腊在奥运后的总体经济状况仍比较乐观，虽然各指标的增速放缓，但所有指标都没有出现负增长。雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍，是1996年亚特兰大奥运会的50倍。希腊政府承认，举办奥运会的成本“短期内”不可能收回。据最保守的估计，每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。（数据来源于中国青年报 ）借助于2004年举办奥运会的契机，雅典房地产价格在1995至2002年7年间，涨幅达到了65%。在雅典新建的两条地铁沿线以及几个主要的奥运设施周边地区，房价涨幅超过了110%（数据来源于中国经济网）。但是，这种涨势有价无市。奥运会结束后，希腊房地产市场整体还比较健康，经济发展趋于“平静”，并没有出现人们所期待的“借奥运东风乘风破浪”之势。它带给雅典的将不仅仅是奥运会本身带来的收入。目前，奥运基础设施建设的投资对经济的拉动作用已经显现。根据希腊国家经济计划和研究中心的一项研究，大规模的奥运建设，为希腊带来了较高的GDP年增长率——4.0%，远远高于欧洲地区过去三年平均0.2%的水平；