一个成熟企业的基本体系有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

一个成熟的企业应该有的体系涉及以下方面：

1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理；
2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标；

3.物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等；
4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验；
5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；
6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理；
7、行政人事管理对企业经济活动中行政工作各个环节和各个方面的进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。对人才的选、育、预、留做好人力资源规划，搭建适合自己企业的人才梯队。
8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理；
9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标；
10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

Answer 2

这个要分企业的类别，科研型、生产型、贸易型、综合性，不过，总不外乎下面六大体系吧。
1。技术和设计研发体系
2。生产及品质管理体系
3。市场及销售管理体系
4。财务管理体系
5。人事管理体系
6。行政管理体系

Answer 3

一个成熟企业的16个基本模块 1、科学的战略决策。2、完善的企业制度。3、合理的薪酬制度。4、有效的激励机制。5、有效的沟通机制。6、优秀人才管理。7、优秀的企业文化。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。16、精益管理。等等。

Answer 4

首先要建立企业管理体系，包括：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：生产管理体系、质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。

Answer 5

这个要分企业的类别，科研型、生产型、贸易型、综合性，不过，总不外乎下面六大体系吧。

1。技术和设计研发体系
2。生产及品质管理体系
3。市场及销售管理体系
4。财务管理体系
5。人事管理体系
6。行政管理体系追问

房地产

追答

如果是房地产开发企业，那么：
1。技术和设计研发体系：这一部分，有实力完全自行设计的比较少，多数是选择设计外包

2。生产及品质管理体系：作为甲方，重点是监督管理。各项目实施的施工队很多仍然是外包
3。市场及销售管理体系：这个主要包括拿地和租售楼盘的经营管理，当然也有很大一块是公关管理。
4。财务管理体系：拿地及建造成本管理及租售价格测算及执行监督，资金周转率管理等等
5。人事管理体系：与其他行业相类
6。行政管理体系：与其他行业相类

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