在薪酬管理的世界里，一个不可或缺的分析维度是岗位薪酬与市场中位值的对比，这个偏离度揭示了公司的岗位在行业竞争中的位置，为我们提供了宝贵的洞察。
对外偏离度的考量</
当我们探讨这个关键指标时，首先要区分对外的和对内的偏离度。对外偏离度侧重于岗位薪酬与市场基准的差距，它是我们衡量公司薪酬竞争力的标尺。例如，我们通常采用公司岗位的薪酬50分位数作为参考点，即找出所有薪酬数据中值，然后与市场同位置的50分位数据对比，以此计算出偏离度，这有助于我们判断是否需要对岗位薪酬进行调整。
深度理解分位置计算</
为了进行精准的对外偏离度分析，理解分位置这一薪酬分析的基本概念至关重要。虽然这里不再赘述其详细解释，但请参考我们之前公众号中关于分位置的详尽讲解，以便更好地掌握这一工具。
实例演示与调整策略</
如您在数据表格中看到的，如果某岗位的偏离度为负值（以红色标注），可能意味着其薪酬低于市场平均水平，这就需要我们考虑是否需要进行薪酬调整。关于如何调整，我们将在后续文章中深入探讨薪酬结构的优化策略。
岗位层级与对外分析</
有人可能会疑惑，为何不考虑岗位层级的薪酬对比。实际上，对外分析时，我们专注于岗位本身，而非层级。在与外部公司数据比较和招聘过程中，HR关注的是岗位在市场中的相对位置，而非企业内部的层级结构。因为在招聘时，我们是以岗位职责和要求为导向的。然而，内部薪酬结构调整时，层级确实是一个重要的考虑因素，这时我们可以基于层级来设计薪酬体系。