定向士官干满12年的几率是10%。
这是因为个人在工作中缺乏目标意识和积极性，可能导致他在职业生涯中处于一种盲目和惰性状态。从当兵到部队开始，他没有明确自己的职业规划和发展目标，没有思考要在职业生涯中走多远，或者是否愿意在部队服务满足12年的时间。这种缺乏目标意识和动力的状态，可能会影响他的职业发展和个人成长。
没有当上班长、骨干。竞争激烈。在部队中，晋升为班长或骨干通常需要经过一定的选拔和竞争。如果该定向士官所在单位的岗位竞争激烈，可能会导致他没有成功晋升为班长或骨干。资历和能力不足：晋升为班长或骨干需要具备一定的工作经验和领导能力。如果该定向士官在部队的任职时间较短，或者能力还未得到充分发挥和认可，可能会影响他的晋升机会。
专业这一块没有真正下工夫把专业搞扎实。士官要留队，多数情况下还是要看你的专业技术水平，你专业过硬了，拿得出手，你自己都有信心。平时专业这块不过关，该练不练，你说你怎么继续干下去。总之，有的战友留不下来，干不到12年，根源你还得从自身来找。
定向士官怎样干满12年
自我认知和规划。他需要反思自己的兴趣、特长和职业价值观，明确自己的职业目标和发展方向。了解自己的优势和不足，为自己设定明确的职业规划和目标；设立短期和长期目标。他可以制定短期和长期的职业目标，逐步实现自己的职业规划。设定具体、可衡量的目标，帮助他更有动力和方向感地前进。
寻求职业指导。如果他对自己的职业方向感到迷茫，可以寻求职业指导或咨询专业人士，帮助他更好地认清自己的职业定位和发展路径。学习与成长。他可以通过学习、参加培训和积累工作经验，不断提升自己的专业能力和素质，为自己的职业发展打下坚实基础。
定向士官干满12年的几率是10%。
那么，为什么很多战士当兵干不到12年呢？一些特殊的兵种，我们不说，比方说一些纯技术岗，他可能需要一些技术好的留队，这些不说，我们就说常规的一些兵种。这些战士当兵为什么干不到12年？
有以下几种方面的原因：
1、工作没有目标，惰性很强。
可以说他从当兵到部队开始，就没有想到要干多长，或者就当两年，还是想干满12年，就是没有目的性，过一天算一天，过一年算一年。
你个人都没有这种目标意识，那平时的这个工作以及思想这个过程当中。那个连队干部也能够看得出你，你根本就不想在部队干。你都不知道自己要干什么，所以说你从个人的目标来讲，你就没有设定一个想在部队干。
2、没有当上班长、骨干。
说实在话，在部队干了多年，都没有当过班长，没有当过骨干，确实说明有些方面还是比较欠缺，主要的一点就是这个责任感要差了一些。你想一个人，或者你可能工作干好了，但部队是一个整体，要长期留队，要看你是不是有一种骨干班长的能力。
你如果真当一个老兵，你觉得挺舒服，但是你缺乏责任感，不敢担当这一点。谁都看得出来，如果没当过班长骨干这种，你说你怎么干？
3、就是你专业这一块没有真正下工夫把专业搞扎实。
士官要留队，多数情况下还是要看你的专业技术水平，你专业过硬了，拿得出手，你自己都有信心。平时专业这块不过关，该练不练，你说你怎么继续干下去。总之，有的战友留不下来，干不到12年，根源你还得从自身来找。