人力资源三大支柱

如题所述

1. HR三支柱模型,由戴维·尤里奇于1997年提出,涵盖了COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)三个核心部分。
2. HR-COE作为政策中心,负责制定和优化人力资源的战略、政策、流程和方案,将业务从零散单一整合为系统化,扮演着专家和顾问的角色。
3. HRBP处于政策执行层,负责将COE制定的方案应用于实际业务中,作为业务伙伴,深入了解业务需求,并提供基于业务导向的人力资源解决方案。
4. HR-SSC属于支持服务层,处理日常事务性工作,如五险一金办理、档案接收和税务查询等,提供标准化的服务,处理常规且无需重大变革的事务。
扩展资料说明,三大支柱理论重新定义了传统的六大模块,使HRBP成为业务伙伴,与业务部门保持紧密沟通,清晰掌握需求,通过资源调整和支持,为业务部门提供有效支持。常规需求提交给HR-COE,由其制定系统化解决方案。而通用型项目则由HR-SSC负责,以提高服务效率。
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