领导整下属 最狠的方法

如题所述

1、冷落:这种方法又叫冷处理,就是不让你参加会议,不让你参加活动,有什么事安排人不通知你,平时对你挺热情的,开始对你比较冷漠,是你的机会也会让给别人,在职场上,这种冷落是让人非常难受的事情。

2、调岗:就是把你调到不重要,或者一个非常清闲的岗位上让你一天到晚没事做,然后找理由再下狠手,或者让你到比较难做的岗位上去,给你出难题,这个方法最直接,也是明显,我们最容易感觉得到。

3、直怼:这种方法一般是性格耿直的领导用的,这种领导非常简单,你不行就直接干你,或者吵你,或者骂你,不给你留一点情面,说实施,遇到这样的领导,你得好发珍惜,而且这种领导一般比较好和解。

4、小鞋:就是穿小鞋,给你找难题,让你难堪等待,这种方法通常领导不会直接使用,都会与某些事情联系起来,让你不能说这是领导对你穿小鞋,所以,这种领导相对来讲,是比较狡猾的哦。

5、不给资源:就是领导把资源向你的竞争对手倾斜,你不是能力强吗?不给你资源,扶持你的对手,让你的对手占据绝对优势。你就是再牛的人,没有政策,没有资源,你一样施展不开。

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第1个回答  2021-02-23

管理员工的10个绝招(九阳真经)
1、目标定在钢板上,方法定在沙滩上
2、把你期望员工做的事制定成考核标准
3、奖励员工的创新
4、制度透明化,做到公平公正
5、把3个人的工作量交给两个人去做,发2.5个人的工资
6、制定晋升机制,薪酬等级制管理
7、尊重和信任你的员工,做到用人不疑
8、分享劳动成果,培养员工的主人翁精神
9、制定合伙人退出机制,保护企业竞争力
10、自由发挥,个人秘籍

职工的排班,休假,加班,考勤管理,工时统计推荐京顶HR工时统计分析系统

可实现员工在标准工时制,综合工时制,不定时工时制(弹性工时制和核心工时制)下的考勤打卡,排班,休假/年休假,加班,出差,外出进行实时在线流程化管理。每月统计出可用于计算工资的工时统计数据。包括出勤天数,缺勤工时,会议工时,加班工时,请假工时,出差天数等自定义考勤类型报表。并可以统计与出勤相关的补助,出勤就餐天数,外出误餐补助,出差地域补助,特殊班次补助,员工学历补助,加班时段补助等福利津贴统计。具体功能如下:

1、考勤打卡:人脸考勤机,通道闸机,门禁,手机APP等任意一种打卡数据采集

2、智能排班模块:制定标准工时制,综合工时制,弹性工时制班次时间,并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组,制定考勤组排班计划!

3、职工休假模块:休假管理很多OA系统也包含,但OA请假以审批流程为主,多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放,休假申请审批,休假计划,工时优化,休假工时统计,自动销假等功能

4、年假管理账户:年假管理是员工休假的一个特殊情况,采用单独年休假账户实现年假两年并管,自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管,因为按自然年度计算,年假在12月底就到期了,而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假,将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期

5、时间管理账户:这个时间账户主要实现对员工加班的管理,员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户,方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系
6、出差考勤:员工出差正常考勤,并统计出差地域补助
7、外出管理:外出单管理,统计外出工时并计算外出餐补
8、考勤工时统计:员工每月的工资计算需要考勤报表,补助项统计,工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时,缺勤工时,休假工时,加班工时,出差工时,外出工时,会议工时,和考勤相关的福利补助全部计算汇总,方便HR部门计算薪酬
9、工效分析:大数据挖掘。员工的项目工时,工效,休假率,出勤率多种维度的分析数据有助于准确核算工时,优化用工结构,为企业降本增效,提供决策支持
10、定制开发:微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接,多头维护,降低维护成本

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