第1个回答 2024-06-23
1. 跨区域与细分市场的品牌管理——以沃尔玛在中国为例
品牌管理跨越不同区域和市场细分是沃尔玛在中国成功的重要策略。
2. 沃尔玛的发展背景
- 市场驱动：沃尔玛超市提供多样化的商品，满足不同人群的需求。为了扩大市场和增强竞争力，沃尔玛在全球范围内寻找供应商，进行全球采购。
- 成本驱动：品牌国际化有助于沃尔玛在全球范围内寻找成本效益较高的生产要素，特别是在物流配送方面，建立高效的配送中心，为全球扩张打下基础。
3. 沃尔玛的创建与定位
- 品牌创建关键点：确保产品品质，提供竞争力的价格，并明确目标用户群体。
- 全球化与本土化结合：适应当地环境，实现当地采购，聘用当地员工和管理技术。
4. 沃尔玛全球思维下的中国本土化行动
- 经典案例：“农村包围城市”战略和春节促销活动，体现了沃尔玛在中国市场的本土化努力。
5. 沃尔玛的中国战略营销
- 消费群体年龄：主要针对18-39岁的青年和中年人群。
- 消费群体地域分布：沃尔玛在中国市场主要集中在华东和华南地区。
- 营销策略考虑因素：文化价值观、消费者需求、地区发达程度等。
6. 问题与思考
- 面对在中国市场的挑战，建议沃尔玛充分利用物流配送资源，了解并适应中国市场，调整经营策略，加强本土化，优化社区店建设，提升服务质量，并扩大市场调研。
请注意，文本中存在一些日期和具体数据的错误，例如“6月29日上午”和“自1962年第一家沃尔玛百货商店被创办开始”等，这些信息需要根据最新资料进行核实和修正。