中国电信在SWOT分析中的表现如下：
优势: 中国电信凭借其大规模效益、丰富的客户资源、稳固的网络设施和人才储备，以及优质的服务，形成了显著的竞争优势。这些优势为其业务拓展和市场占有率提供了坚实基础。
劣势: 然而，中国电信面临战略观念缺失、创新能力不足、人力资源管理薄弱和适应市场环境能力有限等问题。这些短板需要通过改革和提升来克服。
机会: 随着国民经济的快速发展和WTO带来的市场开放，中国电信有机会进一步发展，特别是在固定电话和移动通信领域。政府信息化战略和市场开放也为电信行业的国际化进程提供了有力推动力。
威胁: 竞争加剧、基础设施限制、区域市场细分和外资竞争构成主要威胁，尤其是在增值业务和服务方面，非对称管制的改革成为必要。
为了应对这些挑战，中国电信需要采取一系列措施，如制定营销策略、增加营销网络、发展细分产品、实施品牌策略、优化服务和提升产品质量。通过提升产品性价比和品牌认可度，以及ISO9002认证的宣传，来巩固自身在市场中的位置。
在国际竞争巨头沃尔玛的案例中，其优势包括强大的零售品牌、全球扩张和高效的物流系统。但其面临全球控制力减弱、多领域适应性差和全球化市场威胁。沃尔玛需要抓住市场拓展、多元化经营和新市场如中国、印度的机会，同时应对价格竞争带来的挑战。
Wal-Mart SWOT Summary: 以人力资源发展和全球扩张为优势，但需注意控制力和适应性的平衡，把握市场机遇，应对价格竞争等风险。
SWOT分析法模型（也称TOWS分析法）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。