施工单位进行建设工程项目时，需要遵循一系列基本程序，这些程序构成了项目的从规划到完成的整个流程。基本程序通常包括项目立项、设计、施工准备、施工实施、竣工验收和交付使用等阶段。
在项目立项阶段，施工单位需要参与项目的可行性研究和决策过程。这包括对项目的经济、技术和社会效益进行评估，确定项目的投资规模和建设目标。例如，在某个城市基础设施建设项目中，施工单位会与项目发起方和设计单位共同研究项目的需求，评估建设的必要性，并初步确定项目的建设规模和预算。
进入设计阶段后，施工单位与设计单位紧密合作，确保设计意图能够顺利转化为施工图纸和施工方案。这一阶段涉及结构设计、设备选型、材料选择等关键环节，对项目的质量和成本有着直接影响。例如，在一座桥梁的设计过程中，施工单位会与设计单位就桥梁的结构形式、材料使用等进行深入讨论，以确保设计既满足功能需求又经济合理。
施工准备阶段是项目从设计向实施过渡的关键时期。施工单位需要编制详细的施工组织设计，包括施工进度计划、资源配置方案、质量安全保证措施等。同时，还需要完成现场布置、材料采购、设备调试等准备工作。例如，在一个住宅小区的施工准备中，施工单位会制定详细的施工进度表，安排劳动力的进场时间，采购所需的建筑材料，并对施工机械进行检查和调试。
施工实施阶段是整个项目建设过程中最为复杂和耗时的阶段。施工单位需要按照施工图纸和施工组织设计的要求，组织人员进行现场施工。这一阶段需要严格控制施工质量、安全和进度，确保项目按照预定的目标顺利推进。例如，在一栋商业大厦的施工过程中，施工单位会按照楼层划分施工段，组织不同工种的工人进行钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等作业，同时还会安排专职的安全员和质量员对施工现场进行监督和检查。
竣工验收和交付使用是项目建设的最后阶段。施工单位需要配合项目发起方和相关部门进行项目的验收工作，包括质量验收、功能验收和资料验收等。验收合格后，项目正式交付使用，并进入保修期。例如，在一个学校教学楼项目的竣工验收中，施工单位会提供完整的竣工资料和质量保证文件，配合验收组对教学楼的各项功能进行逐一检查，确保项目符合设计要求和使用功能。
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