关键业绩指标法是跨国公司在进行绩效考核时最有效的方法.这句话对错？（国际人力资源管理） 谢谢！

Question

如题所述

Answer 1

　　跨国公司在选择绩效考评方法时，首先要考虑结合公司文化和当地的文化风俗习惯。一种绩效考评方法不可能适合所有的公司，在这类行业的跨国公司推行很成功的考评方法，在另外一类行业里可能就行不通。即使在一个公司内部也会因为各子公司分布在不同国家、地区的不同考评结果有所不同。

　　有时选择什么技术方法并不重要，相互交流、相互理解更重要。不同地域的员工在一起工作，文化冲突是难免的。相互理解，尊重所在国家的文化风俗习惯，是管理者更应该关注的问题。

　　关键业绩指标法的确是企业在进行绩效考核时比较有效的方法之一，单独选择单一的绩效考评方法并不利于公司发展。对于跨国公司来说，由于自身已经具有一定规模，员工工作性质不同，岗位分工已经非常明确细微，不论选择哪一种考评方法都会有一些缺陷。作为跨国公司，选择一种考评方法已经不适合企业的发展，同时引用两种以上的考评方法，相互互补是最好的策略。

希望上述回答对您有所帮助！

Answer 2

应该是对.