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保密教育培训
涉密人员管理(上岗、在岗、离岗)
三员、保密干部、信息化管理人员持证上岗管理
考核与奖惩
人事部门在实际业务工作中,极少涉及科研方面的国家秘密,但是作为一个极其重要的归口管理部门,需要做好上述工作。
在人事工作中,单位最可能涉及的是高知密度专家管理,这样负责人事调派的主管人员就应该作为涉密人员管理。
另外,具有人事权的单位,人事档案应该按照涉密文件管理,特别是处级以上领导干部的档案。
在职称评聘工作中,涉密人员的相关申报材料,注意是否涉密,评审会议是否涉密等等。