汇源果汁为何破产?

Question

如题所述

Answer 1

1. 汇源果汁的破产源于2008年可口可乐收购案的失利。当时，汇源的创始人朱新礼对收购持乐观态度，并开始规划公司的下一步发展。他本希望借助出售股权实现资金套现，同时将生产和销售业务交给专业的可口可乐，自己则专注于上游业务。
2. 在收购期间，朱新礼根据可口可乐的要求对公司进行了大规模改革。员工人数从原有的9200人削减至年底的5000人，他还投入20亿用于建立水果种植基地。但收购最终未能完成，遭到了商务部的拒绝。
3. 在与可口可乐的收购案谈判过程中，汇源暂停了所有全国广告和新产品开发，同时裁减了三分之一的销售人员。这导致公司的销售能力大幅下滑，收购案失败对汇源造成了沉重打击。
4. 收购失败后，汇源的销售人员数量一度激增至17000人，但在2017年为减少开支，员工数量又被削减至3965人。
5. 根据《法治周末》的调查，汇源新增和并购的工厂产能利用率极低，全国48家工厂的产能使用率不足30%。这意味着，公司投入巨资购买的工厂和设备并未得到有效利用。
6. 汇源的衰落不仅仅是资本层面的问题，还涉及到内部管理机制等多方面的问题。这些问题累积起来，导致汇源负债累累，背负114亿的债务，同时朱新礼也被冻结了41亿的资产，成为了所谓的“老赖”。