达能和可口可乐在中国收购了那些品牌饮料?

什么时间收购的?如何识别?

明白人都看得出来是冲击多于威胁,因为从可口可乐的发展轨迹可以看出,他是想通过自己强大的实力和中国消费者的忠实度来将中国饮料逐个击破,从而逐步控制整个中国饮料市场,到那时一家独大,人家就有了话语权,上世纪红极一时的天府可乐曾经是中国人的最爱,可能好多年轻人根本不知天府可乐,那时作为刚刚改革开放没几年的中国来说,经验技术人才什么都没有,于是忍气吞声的将天府可乐卖给了可口可乐,从那时起,可口可乐开始全面进攻中国市场,收购与建厂在疯狂的进行着,让刚刚处在萌芽状态的中国饮料市场遭到了严重的打击,从此中国饮料市场少了像健力宝、乐百事···等等这样的品牌,取而代之的是可口可乐。从开始拥有几十个中国名牌产品的饮料到只剩下汇源、娃哈哈(娃哈哈的51%的股权还握在达能的手里)、农夫山泉几个品牌在苦苦挣扎,现在的宝洁就是通过这样的方法来占领中国市场的,宝洁凭着飘柔、潘婷、海飞丝、佳洁士、高露洁、汰渍、玉兰油、舒肤佳···这些在中国的霸主地位在近期全面提高在中国区的价格,加入中国自己的品牌全的灭亡,没有中国物美价廉产品的竞争,到时它可以用它的垄断地位来对中国市场的价格拥有定价权,那时我们的优势将不负从在,而国外的那些巨头也正是借中国人的这种崇洋媚外来快速发展快速抢占中国市场。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-04-13
可口可乐2008年收购了汇源果汁
达能2000年收购了乐百氏
第2个回答  2019-04-13
明白人都看得出来是冲击多于威胁,因为从可口可乐的发展轨迹可以看出,他是想通过自己强大的实力和中国消费者的忠实度来将中国饮料逐个击破,从而逐步控制整个中国饮料市场,到那时一家独大,人家就有了话语权,上世纪红极一时的天府可乐曾经是中国人的最爱,可能好多年轻人根本不知天府可乐,那时作为刚刚改革开放没几年的中国来说,经验技术人才什么都没有,于是忍气吞声的将天府可乐卖给了可口可乐,从那时起,可口可乐开始全面进攻中国市场,收购与建厂在疯狂的进行着,让刚刚处在萌芽状态的中国饮料市场遭到了严重的打击,从此中国饮料市场少了像健力宝、乐百事···等等这样的品牌,取而代之的是可口可乐。从开始拥有几十个中国名牌产品的饮料到只剩下汇源、娃哈哈(娃哈哈的51%的股权还握在达能的手里)、农夫山泉几个品牌在苦苦挣扎,现在的宝洁就是通过这样的方法来占领中国市场的,宝洁凭着飘柔、潘婷、海飞丝、佳洁士、高露洁、汰渍、玉兰油、舒肤佳···这些在中国的霸主地位在近期全面提高在中国区的价格,加入中国自己的品牌全的灭亡,没有中国物美价廉产品的竞争,到时它可以用它的垄断地位来对中国市场的价格拥有定价权,那时我们的优势将不负从在,而国外的那些巨头也正是借中国人的这种崇洋媚外来快速发展快速抢占中国市场。
相似回答