发现手下员工越级向自己领导汇报工作，我怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

这种越级上报的行为，是职场大忌，也是规范职场（比如部队、准军单位、严谨的公务机关等）不允许的行为。但是，在一些单位，又经常发生，主要责任在于主要领导的文化导向，这种越级上报文化是一把手文化造成的。别责怪你的下属，如果一把手说一句话，你的问题去找分管领导，不要越级到我这里来，这种文化就会消失。

主要原因就是，一把手的不自信或盲目自信，觉得自己可以、必须掌控全局，可以越级指挥，也可以越级听取汇报。甚至体制内的官员就特别喜欢，经常突然去基层微服私访，直接越级听取汇报，当然了这是故意越过中级。目的就是查事情，掌握第一手信息。一把手愿意听取越级汇报，说明他想掌握更多的资料信息，不能完全依赖于听取分管副职的意见。否则，也容易被架空。

第一，越级汇报是职场大忌，但也没有什么大不了。

作为上司，下属越级汇报，让自己很不爽。但也没必要过于计较，你过于计较，也显得你不够自信，驾驭能力不足，或者心胸不够大。一般情况下，越级上报是非正常行为，不是主流，不应该威胁你的主导地位。

第二，如果越级上报是故意的，不是不懂事，那么，可能是有三种原因：

一是不服你。

二是故意气你。

三是想表现，背后捣鼓你。

第三，如何做呢？

一是不要在乎，他汇报他的，你做好你的。非主流改变不了什么。

二是如果是下属不懂事，不懂规矩，可以敲打一两次，如果他还是越级汇报，说明他是故意的。

三是对于故意越级汇报严重的，甚至是背后捣鼓事的。一方面是要有防备之心，此人不可信任，一方面要团结大多数，争取上司的理解和支持，想办法把此人赶走，以免心头之患。

Answer 2

你可以直接和他说不能够越级汇报，必须要逐层上报，这是公司的规矩，如果你还继续这样，那你以后就再也没有机会汇报了。

Answer 3

应该好好协商。员工可能不知道这样会对自己造成困扰，你要和员工好好沟通，约定汇报对象。