第1个回答 2013-06-19
集团董事长云关秋。您能谈一谈写这篇文章的想法吗？
陈靖：可以说是一种长久以来的想法吧。一直以来我都十分关注盖伦，从它的开始发展到逐步壮大再到迅速发展。作为目前国内最大的儿童培训教育机构创始人的云关秋，颇富传奇色彩。要把这样一个已经在人们心中形成思维定势的人物写得有血有肉，就需要另辟蹊径。
10月16日晚，我采访了云总。我的第一个问题就是：“盖伦的成功秘诀到底是什么？”他接连提出了几点，比如“盖伦人做事总是脚踏实地”，“盖伦人做什么事情都很努力”，“盖伦人做什么事情总是深思熟虑以后才去做”等。我承认这些都是盖伦成功的要素之一，但感觉好像还差了点什么。最后，云总把问题丢还给了我，“那你说说，盖伦成功的秘诀到底是什么？”我也有点回答不上来，但还是说了我的感觉：“依我看，盖伦做任何事情都是万众一心，众志成城，这样又怎能不成功呢？”的确，盖伦就是一个整体，每一个人都甘愿做其中的一颗螺丝钉，对盖伦有一份难得的归属感，一种“家”的感觉。原因何在？“可能因为我们有自己的企业文化吧，我们自己的理念，我们自己的‘场’。”云总指了指摆放在案头的蓝皮书——《盖伦理念》。这部厚达348页的专著，四易其稿，是他呕心沥血的结晶，也使得盖伦在众多的企业中显示出一份与众不同来。
记者：您认定盖伦的成功秘诀是理念，那么您是怎样看待盖伦特有的企业文化及其对盖伦的意义的？
陈靖：翻阅过《盖伦理念》之后，我的第一感觉就是：这是一种道德的力量，同时也是一种文化的力量和价值的力量。在采访中，云总曾这样说过：“我们做企业的在倡导财富的同时，千万不要忘记道德的力量和文化的力量。在中国目前许多制度不完善的状况下，谈论道德力量、文化力量仿佛离我们很远。但是，这两种力量在我们今后的每一天都会体现，其中涉及到决策者的人格魅力与员工的职业道德。人格的魅力，决定事业的成败。”可以说，正是这样一种理念，伴随着盖伦发展壮大，也必将伴随盖伦走向未来。
有人讲，在21世纪将流行这样的理念：民众富强靠经济，经济兴旺靠企业，企业发达靠管理，管理成功靠文化。可见，文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。盖伦的企业文化理念体现了与时俱进、开拓创新的精神，是盖伦的核心和基石。优秀而独具特色的企业文化，可以说是盖伦最宝贵的资产——不会被竞争者所窃取，甚至不能模仿，它将与企业同在。
记者：您觉得这次采访的收获有什么地方是其他企业可以借鉴的？什么地方又是盖伦需要再努力的？
陈靖： 在我曾采访过的老总中，云总可以说是最清醒的企业家。他经常认识自己并做自我剖析。的确，一个现代化企业绝不能陶醉在领导者的个人智慧中。一个企业的稳定发展，需要优秀团体的共同的理想。永不满足，挑战昨日之我，是盖伦生存不可更改的理念。要做百年企业，盖伦必须要准备百年的思考，百年的奋进和努力，不断地学习新的东西，敢于创新，勇于变革。
记者：在《沈阳日报》上登这样一篇文章的现实意义是什么？您和您的同行是怎样看的？
陈靖：<才俊版>每一期人物都是各行各业的成功人士。如东大阿尔派集团董事长刘基仁、罗布泊之花王弭力、国内民俗学领军人吴炳安、著名文物鉴赏家杨仁锴，以及深受人们喜爱的主持人水均益等等。透过文章，读者既可以了解他们的奋斗历程，也可以感受他们个人的情趣以及人格上的魅力。能够登上这个版面本身意味着已经被社会承认，已经成为所在行业的翘楚。一直以来，<才俊版>的选材都十分谨慎，是要上报到社里审批的。对这次采访，有的就有不同看法：“有什么秘诀，要我看，就是‘点儿脆’。”但我感觉这中间没有那么简单，否则为什么只有盖伦成功了？一定有我们不了解的东西在里面，这也激起了我要一探究竟的欲望。
做这篇文章还有另外一个目的，就是希望让更多的人了解真正的企业家，对企业家有一个实事求是的认识。企业家既不是“能人”，也不是“圣人”，更不是“能人+圣人”。他应该是经营企业的专才，而不是无所不能的全才。企业家需要社会的理解和支持，需要为他们的成长创造良好的社会环境。这才是这篇文章的真正意义所在。如果被访的成功人士认为我把他们写得平实如常，是一个个有血有肉、执着追求事业目标的普通人，那就是对我最大的肯定。