企业的特征是以特定利益为目的的经济组织;是社会经济的组成部分。
拓展资料
一、如何认识组织的特征，企业的特征
组织的特征1.组织由两个及两个以上成员构成2.组织具有明确的目标3.组织有特殊的活动4.组织在一定程度上都是独立存在的企业的特征1.组织属性2.经济属性3.商品属性4.盈利属性5.独立属性。
二、简述管理工作的主要内容。
1.决策：选择正确的方向2.组织:设计合理的职位，安排合适的人员3.领导：安排合适的岗位，保持人员积极性4.控制：对人员行为进行及时的追踪和检查，使其符合组织预定要求。
三、如何理解管理的本质
它对我们的管理实践活动有哪些启示？本质1.管理是对人或人行为的管理2.管理是对人的行为进行协调启示管理是以人为基础的，也是以人为中心的。在管理实践活动中要以人性的角度出发，科学的管理下，技术与制度终究是人的附属，无论多合理高效的管理都需要从人性角度出发，制度和技术的完善绕不开的是人的
能动性和独立性，以此发挥管理的最大能效。
四、管理活动的基本原理有哪些，简述其主要思想。
基本原理：1.人本原理：依靠人的管理，为了人的管理。管理要做正确的事，用正确的方法做事，并且管理的根本目的是为人服务的。2.系统原理：管理是对系统的完善，所以管理活动是在处理系统中的问题，要有层次观点，理清系统每一个元件的作用与层级。3.效益原理：追求效益是人类一切活动均应遵循的基本原则，要平衡目标实现与其代价的关系。4.适度原理：管理活动中存在许多相互矛盾的选择，在相互对立的选择中把握矛盾的平衡点。