这个情况还算普遍的,个人建议遇到这种情况要先分析下原因。为什么新入职工作没人带?
原因可能有两类,一是“老人”也不稳定,或者根本没有入职比较长的“老人”,没时间或者分工不明确,如果是这种原因,那么建议及时止损,提桶跑路比较好。第二类可能是更大概率发生的事情,“老人”不愿意带,那么这种就需要充分发挥自己的主观能动性了,4个诀窍解决:【会问】【会说】【会总结】【炼心智】
【会问】:提问是理清思路、向他人求助的重要的方法之一,首先我们需要先搞清楚自己为何而问,明确沟通中提问的目的,不能胡子眉毛一把抓的胡乱提问,很容易一次就让“老人”对你产生厌烦情绪。那应该怎么提问?提问的方式取决于你的提问目的,问题有两种类型,开放式问题与封闭式问题,一般提问的目的有这些:收集信息了解真相、澄清疑虑核对想法、对齐信息减少误解、激发思考鼓励参与
封闭式——你喜欢XX吗?
开放式——为什么你喜欢XX呢?
一般沟通的开始阶段用开放式,先获取尽可能多的信息,然后再逐步锁定特定问题,不断增加封闭式提问。
提问需要注意哪些?
一次一个问题
由广泛至具体
保持开放不要假问
跟进问题加以澄清
【会说】无效表达在工作中经常会出现,正确的请教方式除了会提问咨询,还要让对方看到你自己的思考。说的时候我们除了要分享自己的想法,观点及建议外,最好还要能适度分享自己的感受,以及这些想法、观点与感受背后的理由和原因,这样让对方更了解自己的目的和初衷。该怎么说,怎么反馈呢?
重复通过提问获得的信息,适度分享感受
分享背后的理由
补充自己的想法或者建议
【会总结】不懂得问题请教了“老人”也得到了正确得回答,或者实践后,还需要会总结复盘。下图是我常用得工作复盘流程,多问多学多总结,才能快速提升自己对于新工作得适应度
【炼心智】职场就是一个个打怪升级的路径,无论是新人入职消除迷茫,还是“老人”打破舒适区,都需要强大的心态和信心来给自己支撑。
最后,大月月还想说的是,一般新员工入职内6个月算是和组织的“蜜月期”,我的习惯是入职初制定半年或者1年的融入计划。
【第一个月】感受工作氛围,工作流程以及同事关系是否融洽,工作环境等是否符合自己的预期,如果有不如意且忍受不了的地方,那么尽快“走人”,减少求职成本的浪费。
【第2-3个月】主动尝试独立完成常规工作任务,了解熟悉工作上下游对接人以及行事风格。
【第3-6个月】争取牵头或者参与组织重要项目,进一步提升在组织内的存在感以及话语权。
每一个新人在进入公司之后都是非常迷茫的,第一次来到一个陌生的环境,如果没有人丰富自己要去负责什么工作的话,他们大多数就会坐在自己的座位上,什么都不干。但是往往这样的行为就会导致上司或者是同事不满意,可是让自己去工作的话,又不知道应该干什么。作为新人上班没有人带,导致压力很大,应该怎么办呢?
对于新人来说,第一天上班就应该跟自己的同事打好关系。因为一些新人刚刚进入这家公司比较紧张,周围的陌生让他们感觉非常不适,所以就会导致他们变得比较内向,什么事情都不愿意去请教自己的同事。这就会给同事一种这个人非常冷漠的感觉,同事自然不会喜欢一个比较冷酷的人,他们更喜欢那种看上去温柔的人。所以在进公司的时候,首先第一件事情,与每一个同事打好关系,尽量多了解一些同事的兴趣爱好,与他们有共同的话题。
遇到这样的压力的时候,首先第一点要放宽自己的心态,毕竟是刚刚进入社会还不太了解,所以就会有一些玻璃心。但是应该自己自我调节,明白,在社会上大多数的人都不喜欢主动的要帮忙,所以自己应该主动的去提出。在遇到工作上没有习过的问题的时候,可以问一问自己的上司或者是同事,但是在询问的时候尽量客气,礼貌一点,这样才会让人对你的印象比较好。
只有做到一上2点,再加上平时与别人交谈的时候,尽量高情商回答,自然在你的同事和上司的心中会认为你是一个非常上进的人。但如果什么事情都不敢主动去追求的话,那么在谁的眼中,你就是一个烂泥扶不上墙的人。