建筑工程的信息化管理探究?

Question

如题所述

Answer 1

1 引言
在当今信息时代，信息技术和网络技术的飞速发展使得传统的管理方式难以适应日益复杂和庞大的建筑工程管理需求。信息化管理作为现代管理手段的代表，对于提高建筑工程管理效率和质量具有重要意义。本文将分析我国建筑工程信息化管理的现状，并提出相应的改进策略。
2 我国建筑工程信息化管理的现状
整体来看，我国建筑行业的信息化水平尚处于起步阶段。大多数建筑单位在管理上仍采用传统的粗放型模式，存在管理单一、无序等问题，信息化程度低。尽管市场竞争加剧，部分建筑单位开始重视并采用信息化管理，建立起局部网络和关注工程管理软件，但信息化应用仍存在区域性差异和软件成熟度问题。
3 建筑工程的信息化管理策略
3.1 信息系统的一体化
建筑工程管理涉及多个环节和大量数据计算，应通过一体化信息系统实现灵活管理和工程成本测算。系统设计需整合各业务模块，协调各项工作关系，创建全方位的工作环境。
3.2 管理平台的多层化
建立多层管理平台，满足不同参与方的需求，涵盖远程监控、现场施工管理、情报知识管理等功能，实现资源信息化管理。
3.3 工程管理适应性的加强化
针对不同工程环境，加强工程管理系统的适应性，允许用户自定义参数，提高系统运行符合实际工程需求，优化成本控制和工程进度管理。
3.4 工作流程的数据化
实施数据化管理，确保工程参与者根据数据进行工作，自动化业务流程，提高信息传递的经济性、有效性和及时性。
3.5 工程数据库的实时化
建立实时更新的工程数据库，支持用户根据现场需求进行维护和调整，便于借鉴和调用，积累工程经验和信誉。
4 结语
建筑工程信息化管理已在我国逐步展开，并在一些项目中展现出优化工作流程、提高管理水平、监控工程成本等方面的作用。然而，当前面临的主要挑战包括管理任务分解的一致性、信息化系统与行业软件的对接问题以及缺乏反映建筑单位真实管理成本的定额库或定额系统。未来，应继续努力推动建筑工程信息化管理的深入发展和完善。