第1个回答 2024-04-08
领导应对不听话下属的三大策略，效果显著！
策略一：运用示范效应，以儆效尤
例如，一位培训机构的负责人面临部分老师迟到的问题。他并未直接批评，而是安排一位老师迟到后自己亲自上前严厉斥责，以此示众。此后，无人再敢迟到，其他老师也因担心丢脸而自行改正。
策略二：采取包容策略，以情感化
面对喜欢较真的下属，领导不宜硬碰硬。此时，领导应适当退让，用安抚和理解的态度去感化对方。对于难以应付的下属，如关系户或领导亲戚，领导可采取哄骗策略，寻找机会将其晋升，从而减轻自己的压力。
策略三：分化瓦解，逐个击破
若下属之间形成了小团体，领导应审视自己的管理失误。通过调动或外派等方式，让下属不能团结一致，从而削弱他们的反抗力量。此外，领导还可以利用职务空缺的诱饵，激发下属之间的竞争，达到分化目的。这样，即使三个月后职位并未空缺，领导也能顺利掌控局势。