不知道你需要的是哪方面的设计总监责任,只好选两个供你参考,希望对你有所帮助设计总监工作职责
一、制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)
1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)
2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)
3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划)
二、组织服装设计:
1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产;
2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
3)拟定服装产品设计的全过程设计流程;
4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;
5)独立设计国内最新流行的服装产品。
三、外部联系:
1)协调部门的内外关系;
2)参与组织年度订货会,设计展会风格;
3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。
四、负责部门内部管理:
1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系;
2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划;
3)负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户资源管理。 设计部总监职责设计部总监对设计部的正常运行,以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。 一、设计部总监的权力1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。2、对设计部人员薪酬制度进行管理的权力(制订标准须符合公司相关规定)3、对设计部日常工作进行规划、布署的权力(包括安排设计师量尺、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配)。4、对设计部日常管理经费(如设计部车旅费)(200元以下)进行审批和管理、监督的权力。(200元以上的费用,须提交总经理批准)。5、对正常工程报价进行审批的权力(执行公司标准报价规范)6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。 二、设计部总监应承担的责任1、对设计部整体运营负全部责任,须尽最大努力完成设计部既定工作目标。2、及时对各位设计师工作进行结和监督,如出现某一设计师不称职,或某一设计出现重大工作失误,给公司造成重大损失的,总监应负失察之责。3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同,进行严格审核,如上述经设计总监审核的文件出现失误,设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的,设计总监应负30%的赔偿责任(余下70%由设计师承担)。4、设计总监应及时将工程发包到工程部,并在规定时间内给付相关全套图纸,由于未及时交付图纸,造成工程部工作受到耽误,设计总监应受到处罚。5、设计总监应妥善保护好公司施工合同,若出现盖章空白合同流出公司,处罚设计总监500元;由此造成的一切损失由设计总监负责进行赔偿。6、总监作为设计部员工的一分子,应当带头遵守设计部规章制度,上下班需打卡,违反《员工管理手册》和设计部其它相应条款,均应受到处罚。
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