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解释个人和企业愿景的联系?
如题所述
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推荐答案 2019-02-14
个人和公司的愿景必须保持一致
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公司的
使命
愿景
价值观,和我
有什么
关系?
答:
还是后来的创业公司,没有人跟我提起过这些词儿,我更坚信了:所谓
企业愿景
,使命,价值观,就是领导用来给员工洗脑的鸡汤和忽悠员工无私奉献而画的大饼!我没有实际接触过走近过,就本能地排斥和怀疑它存在的必要性了。
愿景
对
个人
发展
有什么
作用?
答:
没有愿景,即没有明确的目标和方向,就不存在创造性张力
。因为人们无法确定自己要追求什么,也就无法产生心理张力来推动自己前进。相反,如果有了愿景,即有了明确的目标和方向,人们就可以在目标与现实之间产生创造性张力,这种张力可以激发人们的创造力和行动力,推动他们朝着目标前进。创造性张力不能由现...
能否用最简洁明了的语言
解释企业愿景
、宗旨、使命、经营哲学之间的关系...
答:
企业愿景:和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成,作成什么样的人.那么企业也是一样,
在企业的发展战略上也会有企业的愿景
,也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩! 宗旨:也是企业文化的一部分.比如一个企业对产品,对客户的服务都要灌输一种标准.简单的说企业的口号也算是企...
怎样能有效地把员工的愿景
与企业愿景
有效结合起来
答:
它可以将个人的绩效与企业的发展目标及战略有效的关联起来
,使绩效考核不是惩罚,而是转变为引导,使企业的每个员工的努力方向与企业战略相吻合。建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。企业在实行KPI之前要全员培训,去了解这是个什么东西。一般步骤是首先确定企业战略地图---公司级KPI---部门级...
个人与企业的
关系
答:
没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提.所以,认同共同的
企业愿景
和价值观,是建设和完善企业员工关系管理体系的前提和基础.2.企业有多种利益相关者,但其创立和存在的核心目标在于追求经济价值,而不是为了单纯满足员工个体利益需求。因此,企业组织的目标和其所处的竞争状况,并建立企业与...
“使命”,“
愿景
”和“目标”之间的区别
和联系
答:
愿景的
含义:是一种内心的愿望,是脑筋的一幅图画,是一种驱动力,愿意实践、追求,来达到某一个境界,能追求到某一种成就。是员工希望
企业
往哪个方向发展包括所有的管理制度。目标的含义:达成某种水平或境界;成某件重要事件,或某项任务;欲实现的某种理想。
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