国有企业三项制度改革

Question

如题所述

Answer 1

2015年，《关于深化国有企业改革的指导意见》，2016年，《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》，2017年，是就打对国有企业改革作出重大部署，为新阶段国有企业进一步深化改革的前进道路上点亮了指路明灯。2020年，《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》等文件均把三项制度改革作为一项重要改革目标，提出具体要求，作出具体部署。三项制度改革关键是破解国企干部能上不能下、员工能进不能出、收入能增不能减三个难题。
三项制度改革从内容上来看，一共涉及人事、用工及分配制度改革三项内容。从内容上看：
一、人事制度改革
1.建立符合国企发展要求的管控模式与组织架构。
2.由“行政级别管理”转变为“岗位管理”。
3.规范企业管理干部竞聘上岗的人才选拔。
4.实施量化的企业经营也即考核与民主评议。
5.完善国有企业干部的人气奖励与处罚制度。
二、用工制度改革
1.规范劳动合同制度，转换人员身份。
2.优化劳动岗位的定岗和定编工作。
3.推行优胜劣汰的职工竞争上岗制度。
4.加强以岗位管理为核心的劳资关系管理。
5.多渠道分流安置富余人员，鼓励职工流动。
三、分配制度改革
1.实行形式多样的分配制度，鼓励股权激励。
2.改革国企工资决策机制，提高决策灵活性。
3.完善企业内部薪酬模式，岗位与能力相结合。
4.强化国企员工工资的市场可比性与调节性。
5.调整职工工资的结构，合理变动收入比重。
6.完善对技术与营销人员的分配办法。
从涉及模块划分来看，主要包括管控模式设计、组织架构梳理、权责划分、流程优化、定岗定编任职资格、人才选拔与培训、劳动关系管理、干部与职工绩效考核、奖惩制度编制、薪酬体系设计、员工福利设计、职业生涯规划等内容。